路面工程施工总结.doc

XX经济开发区博源路路面工程 x标 施 工 总 结 编制： 审核： 审批： XXXX路业有限公司 20XX年X月X日 XX经济开发区博源路路面X标施工总结报告 一、工程概况 1、工程概况介绍 XX经济开发区博源路路面工程XX位于陕西省XX市经济开发区，工程包括通博源路（东段）路面：K1+164.27-K1+698.64，并向能源路延伸22.956m；博源路辅道（东段）：K0+836.02向西延伸6m至K1+164.27；博源路至榆马路连接线路面：K0+000-K0+540。工程，路线总长1.426km。主要工程数量为石灰土碎石底基层48524.91㎡，水泥稳定碎石基层47308.64㎡，5cm中粒式沥青混凝土下面层45920.37㎡，细粒式沥青混凝土上面层45920.37㎡，砼管道196m，检查井127座，雨水口102个。 博源路XX合同段开工日期为2010年6月1日，2010年10月15日完成本合同段全部工程。 建设单位：XX市经济开发区管委会天工建设有限公司 设计单位： 监理单位： 施工单位： 试验检测单位： 中心 监督单位： 二、机构组成 1、组织机构 根据合同文件2010年9月通车的要求， 2010年5月进驻工地现场后我公司组织有关技术人员实地勘察，并健全了施工组织机构，成立了XX市XX路业有限公司XX经济开发区博源路XX标项目经理部，设项目经理1人，总工程师1人,下设工程部、质检部、试验室及机材部及办公室，各部门负责人均由具有丰富施工经验的人员担任。 2、工程人员配备情况 项目经理：尹增廉 项目副经理:吴锦华 项目总工：刘震 工程部：付盼盼 试验室：郝川玲 质检部：闫支荣 合同部：刘红梅 施工现场负责：宋亚利 三、质量管理情况 1、施工过程中的质量保证措施： 我公司在工程施工过程中不断提高全员的质量意识，使参加施工的全体人员牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想。 1.2、制定创优规划，完善质量自检保证体系。根据ISO 9000质量标准，完善质量自检保证体系，建立项目部、工程队和作业班组三级质量保证体系，各级负责人把质量目标作为首要任务来抓。并根据设计文件和业主的要求，制定整个项目工程的规划，将规划目标分解到各班组直到每个人，做到工程质量指标与个人收入挂钩，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，以保证质量规划目标的真正落实。 1.3、健全职能机构，加强组织领导，实行领导责任终身制。质量目标层层分解，终身责任。针对本合同段的工程特点，设置专职的质量自检、监督机构，即成立以项目经理为组长和有关人员参加的全面质量管理领导小组，项目部配专职质量检测工程师。各工程队配专职质检员，形成自上而下的质检自检网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的人员担任，做到质量一票否决制，使各工序始终处于受控状态。 1.4、做好技术质量交底，严格质量审核制度。在各分项工程开工前，认真做好技术交底工作，向参与该工程管理和操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其它技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。同时，在施工过程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。 1.5、严格规章制度，狠抓目标落实。在施工中坚持贯彻执行工程测量双检复核制度、质量事故报告制度、关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。项目部每月、工程队每旬进行质量检查，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制。各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、工程队、作业班组逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中质量目标实现情况，严格考核并奖罚。 1.6、强化标准化作业，抓好QC攻关活动。严格按设计图纸、施工规范及操作规程要求施工。对每个分项工程先做好试验段，取得具体代表性的试验数据，经监理工程师复查批准后，再全面展开施工。各工序的衔接要按质检标准交接，不符合要求的工程坚决推倒重来，直到达到标准为止。积极开展QC小组活动，推动全面质量管理工作的深入，开展QC活动是职工参加施工管理的重要组成部分，也是推动质量管理工作深入发展的有效形式。因此，根据质量目标方针，承担工程任务的特点，围绕提高质量，降低消耗成本以及推行新技术、新工艺等问题有计划、有重点地对易发生质量通病项目进行控制，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，推动工程质量的不断提高。 1.7、严格控制原材料质量，对每批进场的原材料都必须进行质量检查，并记录在案