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江苏华艺服饰有限公司股权重组项目建议书 开元国际江苏鼎信咨询有限公司 二○○四年九月 重要说明 本项目建议书是鼎信咨询基于对江苏华艺服饰有限公司（以下简称“江苏华艺”）的多次接触提出的初步设想。这些初步设想还不是鼎信咨询的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又符合江苏华艺实际的咨询方案，需要： （1）深入广泛的内部访谈； （2）决策高层的充分沟通； （3）基于事实的数据分析； （4）过去经验的借鉴参照； （5）切实可行的操作步骤。 所以，建议书涉及江苏华艺的初步判断和设想只是我们项目的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正和完善，并最终形成切实可行的咨询方案。 目 录 第一部分 股权重组项目背景 ……………………………… 3 第二部分 股权重组方案设计建议 ………………………… 5 一、方案内容 二、项目流程 三、项目组织与运作方式 四、项目费用 第三部分 鼎信咨询简介 …………………………………… 14 一、股权重组背景 经理人持股计划是指公司内部制定的面向高级管理人员等特定人、以一定优惠价格购买一定数量公司股票的一种权利。该计划早在19世纪60年代就由美国人提出。 经理人持股计划的本质是：让作为代理人的经理层持有一定股份