技术人员晋级考核评价表.docVIP

技术人员晋级考核评价表 （适用IT人员、及各类主管级以下研究人员） 部门： 岗位名称： 被考核人姓名： 考核日期： 项目及考核内容 分值 考核得分 工作任务 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 能跟踪，按期完成任务 25～29 在监督下能完成任务 15～25 在指导下，偶尔不能完成任务 15以下 工作质量 20% 出色、准确,无任何差错 20 完成任务质量尚好,但还可以再加强 15～19 工作疏忽,偶有小差错 10～14 工作质量不佳,常有差错 10以下 工作技能 10% 具有极丰富的专业技能，能轻松完成本身职责 10 有相当的专业技能，足以应付本身工作 8～9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 7 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 5～6 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5以下 工作态度与责任感 15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15 工作努力,主动，能较好完成份内工作 13～14 有责任心，能自动自发 10～12 交付工作需要督促方能完成 7～9 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 7以下 协调性 15% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15 爱护团体，常协助别人 13～14 应他人要求能帮助别人 10～12 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7～9 散漫，不肯与别人合作 7以下 纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8～9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5～6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下 上级评语 　 　 　 　 综合考核得分 - 直接上司： 被考核人：