××机械有限公司ISOTS169492002质量管理手册.doc

××机械有限公司ISOTS169492002质量管理手册.doc

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
××机械有限公司ISOTS169492002质量管理手册.doc

上海精元重工机械有限公司 ISO/TS16949:2002 质 量 管 理 手 册 文件编号:SAW-QM-01 版 本 号:A/0(第一版) 编制日期:2004年6月20日 实施日期:2004年7月 01日 编 制:夏静、叶志、周友翠 审核: 批准: 上海精元重工机械有限公司 目录 质量手册颁发令 质量方针和质量目标 质量手册管理 第一章: 公司简介 第二章: 公司组织结构 品质组织图 第三章: 公司术语解释 第四章: 与顾客有关的过程 C1:研究和开发 C1.1: 合同评审 C1.2: 项目管理及产品质量先期策划 C1.3: 产品安全性管理 C1.4: 设计和开发管理 C1.5: 生产件批准过程 C2: 产品实现 C2.1: 生产计划管理 C2.2: 生产过程管理 C3: 产品/过程更改 C4: 顾客反馈 第五章: 支持过程 S1: 业务计划 S2: 文件管理 S3: 信息系统管理 S4: 质量记录控制 S5: 管理职责 S6: 管理评审 S7: 人力资源管理 S8: 设备管理 S9: 工装管理 S10: 模具管理 S11: 应急计划 S12: 采购 S13: 标识/可追溯性 S14: 顾客财产 S15: 产品防护 S16: 监视和测量过程控制 S17: 顾客满意度 S18: 内部内核 S19: 过程审核 S20: 产品审核 S21: 监视和测量装置管理 S22: 不合格品控制 S23: 统计技术及数据分析 S24: 质量成本 S25: 纠正/预防及持续改进 S26: 实验室手册 附1:公司程序与ISO/TS16949标准对照表 附2:有效文件清单 上海精元重工机械有限公司 颁 布 令 本手册是根据ISO/TS16949:2002版标准结合本公司生产实际制定的。 本手册是公司质量管理的基本法规和一切质量活动的准则。 即日起全公司所有部门必须按本手册规定的要求实施运行,望全体员工 遵照执行,特此颁布。 董事长(签名): 2004年7月01日 上海精元重工机械有限公司 质量方针 顾客第一 品质至上 精益求精 永无止境 本公司所有工作以: 不断满足顾客的要求和期望为首要目的; 永远向顾客提供优良品质的产品; 质量、成本、服务及技术的持续改进是永无止境的目标; 质量承诺 卓越的质量是我们的方向; 顾客的需求是我们的追求; 质量目标 产品直通合格率:85%以上; 顾客满意度达到95%以上; 争取八月底通过ISO/TS16949:2002质量体系; 售后零公里PPM在300以下; 上海精元重工机械有限公司 质量手册管理 编写: 本手册编写符合ISO/TS16949:2002版标准及文件化要求。 本手册覆盖ISO/TS16949:2002版标准所有要求。 起草和批准: 本手册由品保课负责编写; 由品管经理审核; 由公司管理层批准; 分发和更新: 在公司内部网络中可获得; 原稿由文管中心负责保存; 由文管中心负责分发至各部门; 由品保课负责更新; 外部分发(顾客、机构…)属于未分发与未管理的分发,仅供参考; 本手册每年改版一次,除非公司发生重大改变(由公司管理层主动通知); 上海精元重工机械有限公司 第一章:公司简介 为了满足国际市场的需要,并拓展中国大陆巨大的汽车行业潜在市场,精元集团于2000年引进了德国、日本、台湾的先进设备与铸造技术,在中国全部投资一亿美元,占地约35万平方米,设立了上海精元重工机械有限公司,主要生产汽车铝轮圈,计划月产高级铝轮圈58万只,是亚洲地区轮圈行业最大,规格品种

文档评论(0)

高中资料 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档