初创民营企业财务危机的成因及对策.pdfVIP

维普资讯 初创民营企业财务危机的成因及对策 沈阳工业大学工程学院 袁 辉 宁 凯 任秋实 f摘 要】本文依据我国初创民营企业独特的内外生存环境 ，从企业内部和外部两个方面分析 了初创民营企业财务危机产生的原因。 针对初创民营企业财务危机的防范与化解问题，指出了应从财务危机的事前防范、事中应对及事后处理三个阶段入手，并提出了每个阶段 应采取的对策。 【关键词】初创民营企业；财务危机；成因；对策 据中华全国工商联合会统计，截至2005年底，内资民营经济在 1全面提高创业者的素质。(1】初创民营企业的创业者要明确企 我国GDP中所占比重为50％，预计在未来 5年，我国全部民营企业 业的目标、使命及市场定位，牢固树立风险意识，在追求利润最大化 ● 将 占全国企业总数的7O％以上。但 由于我国民营企业尤其是初创民 的同时，更应追求企业价值最大化。(2)创业者要有一定的财务知识， 营企业缺乏对财务危机的认识及防范、化解的对策，导致民营企业的 能够读懂财务报表，了解企业的财务状况及经营成果，及时发现潜在 平均寿命仅为29年，这势必会给我国经济的长期稳定增长留下隐 的财务风险，避免发生财务危机。 ■ ● 患。因此，对我国初创民营企业财务危机的成因及对策进行研究是十 2建立科学的企业管理体制。一个人或几个人的精力是有限的， 分必要的。 民营企业的创业者不能一直盯着整个企业，更不能做到事必躬亲。因 此，创业者要建立一种管理体制，尤其是严格的财务管理制度，使整 一 、 初创民营企业财务危机的成因 个企业无论创业者在与不在都能按管理体制的要求正常运转，使员 财务危机是由于企业当期可抵债资产无法偿还到期的债务而形 工的忠诚度、积极性和创造性均得到提高，以防止企业资金流失和浪 成的支付危机，严重者将导致企业破产。在当今世界经济环境下，财 费，也可以提高企业的信用等级。 务危机已是众多企业不得不面对的难题之一。依据我国初创民营企 3开辟多种融资渠道及方式。多元化的融资渠道和方式可以使 业独特的内外生存环境，可将初创民营企业财务危机的成因分为内 初创民营企业更容易筹措资金，从而缓解资金压力，能够更好地防范 部成因和外部成因两部分。 财务危机。国家应制定更优惠的信贷政策，鼓励商业银行等金融机构 (一)内部成因 向初创民营企业融资；建立更多的信用贷款担保机构，专门为中小企 1企业创建资金有限。初创民营企业的创业资金主要来源干创 业服务。初创民营企业本身也应主动出击，充分利用融资租赁、供应 业者本人或民间借贷，资金数量较少，而初创期的企业却需要大量的 商信贷和投入资本等筹资方式。 资金投入，这就导致企业内部各个环节的资金紧张，对企业造成整体 4制定应急预案。针对可能发生的财务危机 ，制定切实可行的应 压力，容易产生财务危机。 急预案，做到未雨绸缪。一旦危机发生，可以迅速启动相关的应急预 2创业者素质不高。初创民营企业的创业者往往缺乏管理经验、 案，及时化解财务危机，避免惊慌失措或束手无策。 风险意识不足、经营理念落后，而且创业者对市场的了解不多，整体 (二)财务危机的事 中应对 把握性差，从而容易产生经营上的短期行为或重大决策失误，使企业 财务危机一旦发生，尤其是在危机发生初期，初创民营企业的创 的产品开发、产品营销存在严重问题，造成企业销售收入减少，直