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关于宝洁公司的SWOT分析.1 宝洁把自己强的地方做得更强，而不盲目比拼 中国宝洁使强势品牌获得更多的政策支持 向国内消费者提供更具性价比的产品 中国宝洁对消费者需求进行了科学了解 重视科研技术开发，加速原材料本地化的进程 品牌策略 多品牌 关于宝洁公司的SWOT分析.2 宝洁对国内日化市场价格战，主要依赖成本控制 宝洁的销售队伍是在短缺经济下发展起来的，缺 乏面临产品过剩时的管理经验 宝洁公司的文化对新思想非常抵触，并且只从内 部提拔员工 关于宝洁公司的SWOT分析.3 “物有所值”的产品空间很大 二三级（或区域市场）销售空间宽广 关于宝洁公司的SWOT分析.4 除联合利华这样的跨国公司对手外，中国本土上 刚刚长成的一批企业，成为狙击宝洁的主要力量 宝洁的高价格产品给了竞争对手以契机 宝洁产品的利润创造能力是未来最大的一个挑战 * * 宝洁公司品牌战略分析 演讲人：刘旭姣 ???? ?????????????????? ??? ?始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。1988年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业，开始了宝洁投资中国的历程。迄今为止，宝洁在华投资总额已逾10亿美元，拥有约4000名员工。自1993年起， 宝洁公司连续九年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。宝 洁公司一贯奉行 “生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活” 的企 业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。宝洁 的飘柔 、海飞丝、潘婷 、 舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和 佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。 ??? ???? ??????????? 洗发护发品 护肤美容品 妇婴保健品 个人清洁品 口腔保健品 优 势 ????????????????? ????????????????? 劣 势 机 会 威 胁 ??????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????