分类信息型58同城网的案例分析课件.pptVIP

目录 一、58同城网的基本情况 58同城网的创始人 二、58同城网的价值网络 三、58同城网的商业模式 四、58同城网的经营模式 五、58同城网的管理模式 六、58同城网的资本模式 七、58同城网的技术模式 八、总结与建议 八、总结及建议 七、58同城网的资本模式 六、58同城网的技术模式 一、58同城网的基本情况 1 三、58同城网的商业模式 2 四、58同城网的经营模式 3 五、58同城网的管理模式 4 二、58同城网的价值网络 2005年12月成立于北京，为用户提供“本地、免费、真实、高效”的生活服务 2013年10月31日，正式于纽交所挂牌上市 重大纪事 58同城网是一个本地城市资讯网络平台，由从万网辞职的姚劲波成立于2005年12月12日 58同城获得软银亚州赛富基金、DCM等机构多轮风险投资，总额高达2500万美元。2010年12月，58同城第三轮6000万美金融资到位 成立背景 提供房屋租售、招聘求职、二手物品、二手车、二手房、商家黄页、宠物票务、旅游交友、餐饮娱乐等多种生活服务 综合服务型的分类信息网站 功能简介 　　　 姚金波现任58公司总裁兼CEO,1999年毕业于中国海洋大学，获得计算机应用及化学双学位。2000年创立易域网，后被万网收购。2005年7月，姚劲波离开万网并创立了分类信息网站58同城分类 　　　价值网络是由利益相关者之间相互影响而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。 58同城的价值网络主要由个人用户及有需求的企业、软银亚州赛富基金、DCM等机构、企业内部员工以及与其相关的媒体机构、政府机构等。 战略目标 产品与服务 核心能力 目标用户 赢利模式 奉行“互联服务、体验创新”的企业宗旨，不断追求技术领先、服务领先、模式领先、业绩领先的发展目标 1、信息型服务 2、商业型服务 3、移动互联网服务 1、品牌优势 2、推广优势 3、产品优势 4、规模优势 5、竞争优势 1、个人 2、商家 1、广告收入 2、用户增值服务付费 3、建立在产品基础上的商家付费 中国互联网信息中心(CNNIC)与58同城分类网（58.com）就“地址栏关键词搜索”达成了排他性复合通用网址应用业务协议，58同城将独占“58、58同城、同城、发布、本地、分类”六大本地信息搜索词，从而阻止了虚假信息的介入 为了加强商户的宣传效果，还结合自己的有力推广武器，对部分商户赠送网邻通 在天津、上海、广州、深圳等32个城市成立了分公司，目前已经在407个城镇开通分站；使当地用户可以在本地区的58同城网站上搜索自己需要的商品和服务，以减少在网上异地购物的风险 组织结构 信息管理 客户管理 人力资源管理 管理模式 1.良好的团队 2.不断完善产品和服务 3.继续往前跑 保证信息的有效性 58同城分类客户队伍越来越重大 管理团队是具有多年管理经验的人员担任，其CEO姚金波曾在万维网供职多年，对网站的经营和管理具有更丰富的经验 软银亚州赛富基金、DCM等机构多轮风险投资 CEO姚劲波个人投资 2010年4月 1 2 3 2006年2月 DCM、软银赛富投资1500万美元 58同城获得软银亚州赛富基金第一轮投资500万美元。2008年6月软银亚州赛富追加第一轮融资4000万人民币 2010年12月 华平投资6000万美元，58同城CEO姚劲波个人跟投500万美金 技术模式 基于Web 2.0的模式 移动互联网客户端APP Web2.0 更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者 手机客户APP客服端直接下载58同城网进行操作 商业模式转型困难 挑战Challenge 移动兴起新挑战 现金流吃紧 1 2 3 建议 Suggests 对网站分级管理：一线、 二线城市，综合评估，“ 因地制宜” 商家：专注 网民：提供可信任的信息