年终工作总结...docVIP

2010年终工作总结 今年以来，生产口认真落实公司安全规程学习年工作主题，在公司党委、矿党委的正确指导下，按照国发【23】号文件精神，始终本着“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按照“管理、装备、培训”三并重的原则进行管理；把矿建设成 “靠一流管理，保一流质量，建一流矿井，树一流形象”的现代化煤矿，深刻领会集团公司战略部署，求真务实，扎实工作。以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，强化培训提素质 ?? 加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，结合“”，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体，队长为重点，在现场实行“日清日安”考核，在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训，职工在逐步的培训当中达到“日学日高”，使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的队伍。完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。 ?? 二?生产口?在2010年按照矿总体部署，遵循矿“矿兴我荣、矿衰我耻”的信条，发扬苦干、实干、拼命干的务实精神。在思想上不等不靠，进度上赶早超前，质量上不折不扣，安全上死盯硬守，全力以赴的投入到具体的施工当中，取得了良好的实际效益，安全生产硕果一年来，同职工奋战在，在工作中发扬“严、细、实”的工作作风，扎扎实实的督促检查指导各项安全工作开展、搞好各项工作认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭。同时，加大质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专检查工作，对各班组进行质量验收，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。在生产协调管理上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件，狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提高正规循环率?严格、认真地审核物资的使用范围，每旬对材料消耗情况进行认真分析一次控制非生产用料。工程的特点，选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的作业班组在的统一安排下，完成相应的工程施工。本工程位于板集矿井工广内，工程整个施工过程中，根据施工现场平面布置的原则，经现场认真踏勘，结合本工程结构设计和施工特点，经综合分析，对各阶段现场平面布置安排并予以说明。 土建工程必须充分利用机械作业，提高劳动生产率，减少人员投入，按此原则，确定以下施工方案： 土方工程：采用开挖， 模板工程：， 砼工程：采用。 质量把关上要求指挥者和操作者质量意识，讲“认真”二字真正在思想上重视质量牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻质量责任制，认真坚持质量标准，严格检查，实行层层把关，认真总结质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，解决质量。通过的协调指挥，。 通过认真学习发[2010]51号文《关于进一步加强公司党风廉政建设工作的通知》和板集煤矿矿发[2010]20号《关于进一步加强党风廉政建设的通知》等两级党委文件等制度。按照文件精神，并结合工作实际就思想建设、工作建设、作风建设以及廉洁自律等方面对照检查我们始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育坚持以科学的理论武装人以正确的理论引导人以高尚的精神塑造人以优秀的作风鼓舞