007安全生产管理程序2.docVIP

HEE/C.2.NB.gc.007 质 量 管 理 体 系 文 件 ##########项目部安全生产管理程序 (1版) 批准人： 日期： 审核人： ： 编制人： ：2002—9—18发布 2002—9—18实施 ****************公司 1 目的 施工现场面貌是企业素质的综合反映，也是企业对外展示形象的窗口，在当前市场竞争异常激烈的情况下，只有通过对施工现场实施安全标化管理，逐步提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，才能从根本上预防事故的发生。高水平的现场安全管理，对提高施工现场管理素质，增强企业竞争优势以及对企业的生存和发展都将发挥积极作用。 为贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，规范项目经理部所属各施工现场（含加工、制作、维修车间，材料仓库、堆场，办公室、宿舍及临建设施等区域）安全生产管理，是实现安全管理工作标准化、规范化、制度化，提升企业的形象及信誉，特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于项经部所属施工现场、施工全过程及全体施工人员（含清包、外协、配合及参观等人员）。 3 相关文件 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国建筑法》 3.3《3.4《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 3.5《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 3.6《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 3.7《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 3.8《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 3.9《建设工程施工现场管理规定》（建设部第15号令） 3.10《职业安全卫生管理体系试行标准》（国经贸厅安全[1999]447号文） 3.11《工程建设标准强制性条文》（国务院第279号令） 3.12《施工现场标准化管理办法》HEE/C.0.06.GC.007 3.13《安全标化管理程序》HEE/C. 2. 03.gc. 007 3.14《安全检查程序》HEE/C. 2. 03.gc. 011 4 职责 4.1项目副经理对本规定的编制及实施的有效性负责，总工程师、生产安全部、技术质量部、综合管理部、施工队以及全体职工个人分别对分管范围内的安全管理工作负责。 4.2生产安全部为主管施工现场安全标生产工作的职能部门，应定期或不定期地对各施工现场的安全管理工作进行监督、检查、考评，并对现场存在的问题进行督促整改。 4.3全体施工人员必须严格遵守、认真实施本规定及相关文件的有关规定。爱护、正确使用现场安全防护设施，主动正确使用个人劳动防护用品，遵章操作、遵守劳动纪律，自觉维护公司形象。 5 程序 5.1 安全管理 5.1.1项目经理是本单位安全生产的“第一责任人”，应成立项目部安全生产委员，并设立安全管理机构，配备相应的安全管理人员，并明确其职责和权限。建立健全安全生产管理体系、组织机构、领导网络，确保安全管理的各项工作有正确领导、专人负责、严格组织、认真执行。 5.1.2项经部建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。并严格按制度开展安全培训、教育，安全检查及隐患整改，开展安全活动，收集整理安全内业资料，实施安全管理。 5.1.3项经部必须严格遵循“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”“谁分管谁负责”、“谁操作谁负责”的安全管理原则。将“安全第一”具体体现在领导和组织施工生产的全过程之中，当生产与安全发生矛盾时，， 5.2.1.1施工现场平面布置应严格按总平面图要求进行，总平面图的设计必须科学合理。现场平面布置应包括（但不限于）以下内容： A施工现场总平面图、平面效果图; B现场配电箱布置平面图； 5.2.1.2总平面图必须经项经部总工程师批准后方能实施，其它平面图必须经施工负责人的批准后实施。 5.2.1.3现场总平面布置应根据工程进展实行动态管理，同时必须做到图实相符。 5.2.1.4本工程处在城区，考虑到美观、坚固、便于书写标语，还是采用砖砌结构，内、外墙普通抹灰，外墙刷二度兰白相间的有色涂料，红色油漆横向书定标语。标语内容海城花园D标段由中国核工业二二公司承建成，由中信房产开发、由宁波国际经济投资咨询有限公司监理等。 A施工现场必须设置大门（门洞高、宽尺寸4m×6m）及门卫室，并且建立门卫制度。 B积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。 C施工现场入口处及围档应书写公司标志、宣传标语，悬挂公司司旗及彩旗，重大活动及节庆日应在现场悬挂司旗及彩旗