提高灌注桩后压浆的施工质量QC.pptVIP

高压注浆泵压力能够达到3-4Mpa及600转/min的设计要求 工人注浆管安装质量及浆液比重合格率有了明显提升 社会效益： 此次QC活动，一方面，为工程创优做出了积极贡献；另一方面，该工程得到了业主、设计、监理单位的一致好评，体现出了我公司的先进技术管理水平，维护了我公司的良好形象，提高了企业在XX市场的竞争力。 经济效益： 本QC活动既提高了施工质量控制，又大大缩短了工期，节约了施工的成本，节约工期12天，每天按6个工人计算，人工费180元/日，注浆机械设备每日租赁费为1600元，节约成本如下： 12x6x180+12x1600=32160元 提高灌注桩后压浆的施工质量 目 录 1 工程概况 2 QC小组简介 3 选题理由 4 现状调查 5 目标设定 6 原因分析 7 要因确认 8 制定对策 9 对策实施 10 效果检查 11 巩固措施 12 总结 本工程位于XX中心城区东北向的金马工业园区，京顺公路以西1500米，顺于路南侧，总建筑面积61485m2。主体结构分为Ⅰ区和Ⅱ区，Ⅰ区（生产区）地上为四层，地下为局部一层；Ⅱ区（生活区）地上为四层，无地下室。本工程质量目标为结构及建 筑长城杯金杯。 本工程的旋挖灌注桩采用桩底后压浆施 工工艺，桩底和桩侧后压浆是近年来发展的 桩基改良技术，通过压浆，使桩周及桩底松 软土体得到固结，从而大幅度提高灌注桩的 桩侧阻力和桩端承载力，大幅度提高灌注桩 的承载能力，而后压浆施工质量控制是后压 浆工艺的重中之重，会直接影响到单桩承载 力能否达到设计要求，因此本项目成立QC小 组以攻克此难题。 一、工程概况 XX文化QC小组共10人，平均年龄29岁，每月活动2次，每次不少于1.5小时，小组及成员简介见下表： 二、小组简介 小组名称 XX文化QC小组 课题名称 提高灌注桩后压浆施工质量 小组类型 攻关型 组长 XX 小组成立时间 2013年8月5日 小组注册时间 2013年8月7日 活动日期 2013年8月-10月 小组注册号 CSCEC-82-068 活动频次 每周活动两次，出勤率92% 小组成员 10人 QC教育时间 40学时 制表人：XX 时间：2013年9月5日 小组成员及分工 序号 姓名 职务 文化程度 技术职称 职责 1 XX 组长 本科 高级工程师 负责推进QC活动及活动指导 2 XX 副组长 大专 高级工程师 对策实施及活动部署 3 XX 副组长 本科 工程师 方案优化、设计及交底 4 XX 组员 大专 助理工程师 现场实施及成果撰写 5 XX 组员 本科 助理工程师 现场实施 6 XX 组员 本科 助理工程师 现场实施 7 XX 组员 本科 助理工程师 现场实施 8 XX 组员 专科 助理工程师 现场实施 9 XX 分包队长 专科 / 现场实施 10 XX 分包组员 专科 / 现场实施 制表人：XX 时间：2013年9月5日 1、本桩基工程采用后压浆工艺施工且施工量大，后压浆施工质量直接影响到桩底及桩侧阻力的发挥，造成桩承载力的下降，影响主体结构安全。 2、专业分包队伍提供的以往后压浆施工记录及施工经验，后压浆工艺在若干工地都有使用，但是质量难以控制，因此必须探索研究出控制措施，保证压浆质量。 3、本工程质量要求较高，目标为XX结构及建筑长城杯金杯，也是业主关注的焦点，对灌注桩后压浆的施工质量提出了严格的要求。 基于以上理由，我小组选择“提高灌注桩后压浆施工质量”为本次活动的课题。 三、选题理由 序号 存在问题 频数 频率（%） 累计频率（%） 1 压浆量不足 17 34.7 34.7 2 注浆管安装不合格 12 24.5 59.2 3 浆液配比达不到设计要求 10 20.4 79.6 4 注浆压力不符合设计要求 5 10.2 89.8 5 其他 5 10.2 100 合计 49 100 灌注桩后压浆质量合格率为：（328-49）/328=85.1% 制表人：XX 制图日期：2013年9月10日 四、现状调查 小组成员通过对灌注桩后注浆施工相关规范和类似工程，共检查328点，不合格频数、频率统计如下： 桩基后压浆质量缺陷排列图 依据不合格统计表绘制排列图： 制图人：XX 制图日期：2013年9月10日 由排列图分析得出：“压浆量不足”、“注浆管安装不合格”及“浆液配比达不到设计要求”，是影响灌注桩后压浆质量问题的主要症结所在。 根据不合格统计表和排列图分析得出，只要将：“压浆量不足”、“注浆管安装不合格”及“浆液配比达不到设计要求”三个质量问题完全解决，灌注桩后压浆质量合格率能达到:（328-49+39）/328*100%