亚太股份：子公司管理制度(2011年9月).pdfVIP

浙江亚太机电股份有限公司 子公司管理制度 第一章 总则 第一条 为加强对子公司的管理，维护上市公司总体形象和投资者利益，根 据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》 （以下简称《证券法》）、《深圳证券交易所股票上市规则》（以下简称《上市规 则》）、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》（以下简称《规范运作指引》）、 以及《浙江亚太机电股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）等规定，结合 公司的时间情况，制定本制度。 第二条 本制度所称子公司是指公司根据总体战略规划、产业结构调整及业 务发展需要而依法设立的，具有独立法人资格主体的公司。其设立形式包括： （一）全资子公司； （二）公司与其他公司或自然人共同出资设立的，公司控股 50% 以上（不 含50% ）或派出董事占其董事会绝大多数席位（控制其董事会）的子公司； （三）持有其股权在50% 以下但能够实际控制的公司。 第三条 加强对子公司的管理，旨在建立有效的控制机制，对公司的组织、 资源、资产、投资等和上市公司的运作进行风险控制，提高公司整体运作效率和 抗风险能力。 第四条 公司依据对子公司资产控制和上市公司规范运作要求，行使对子公 司的重大事项管理。同时，负有对子公司指导、监督和相关服务的义务。 第五条 子公司在公司总体方针目标框架下，独立经营和自主管理，合法有 效的运作企业法人财产。同时，应当执行公司对子公司的各项制度规定。 第二章 董事、监事、高级管理人员的产生和职责 第六条 公司通过子公司股东会行使股东权力选举董事、股东代表监事。 第七条 子公司董事长、总经理、副总经理、财务负责人等高级管理人员依 照子公司章程产生，但上述人员的提名应按公司制度进行。 本文由初夜给了春春上传到百度文库 1 第八条 子公司的董事、监事、高级管理人员具有以下职责： （一）依法行使董事、监事、高级管理人员义务，承担董事、监事、高级 管理人员责任； （二）督促子公司认真遵守国家有关法律、法规的规定，依法经营，规范 运作； （三）协调公司与子公司间的有关工作； （四）保证公司发展战略、董事会及股东大会决议的贯彻执行； （五）忠实、勤勉、尽职尽责，切实维护公司在子公司中的利益不受侵犯； （六）定期或应公司要求向公司汇报任职子公司的生产经营情况，及时向 公司报告信息披露事务管理制度所规定的重大事项； （七）列入子公司董事会、监事会或股东大会审议的事项，应事先与公司 沟通，酌情按规定程序提请公司总经理办公会议、董事会或股东大会审议； （八）承担公司交办的其它工作。 第九条 子公司的董事、监事、高级管理人员应当严格遵守法律、行政法规 和章程，对公司和任职子公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权为自己谋 取私利，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占任职子公司的财产， 未经公司同意，不得与任职子公司订立合同或者进行交易。 上述人员若违反本条规定造成损失的，应当承担赔偿责任，涉嫌犯罪的， 依法追究法律责任。 第十条 子公司的董事、监事、高级管理人员在任职期间，应于每年度结束 后1 个月内，向公司总经理提交年度述职报告，在此基础上按公司考核制度进行 年度考核，连续两年考核不符合公司要求者，公司将提请子公司董事会、股东会 或股东大会按其章程规定予以更换。 第三章 经营及投资决策管理 第十一条 子公司的经营及发展规划必须服从和服务于公司的发展战略和总 体规划，在公司发展规划框架下，细化和完善自身规划。 第十二条 子公司应依据公司的经营策略和风险管理政策，接受公司督导建 立起相应的经营计划、风险管理程序。 本文由初夜给了春春上传到百度文库 2 第十三条 子公司根据公司总体经营计划，以及自身业务特征、经营情况， 向公司上报年度主营业务收