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一汽模具生产管理信息化实践 ofFAW InformatizationPractice MouldDieProduction Management 一汽模具制造有限公司 隋志华王建彤 武汉益模软件科技有限公司 易 平 模具信息化生产管理系统的建设，可以进一步促进 企业管理的规范化，较大幅度地提高企业的运作效率和市 场竞争力。同时将企业的管理人员从繁杂的劳动中解放出 来。车间生产主管可以有更多的时间考虑如何进一步提 高工效、提升质量和降低成本，并不断改善，对高级管理层 人员而言可以有更多的时间去关注企业的发展方向。 同时对于服务于汽车生产的模具企 面对激烈的市场竞争和动态多变的 业的数量和规模已经超过了许多发 模具生产特点，这种管理方式已经逐 达国家，一些关键技术已经接近或达 渐显示出它管理效率低、效果差的缺 隋志华 到国际先进水平，具有生产复杂大型 点。模具企业中的生产管理人员通 现任一汽模具制造有限公司生产 的汽车覆盖件能力的模具生产企业 常只能忙于应付各种问题，严重影响 部部长，一汽集团公司高级专家，高级 工程师。2003年“逆向工程技术在 也在逐渐增多。面对日益激烈的市 了模具的生产质量、生产成本和交货 模具制造中的开发应用”获得吉林省 场竞争环境，各企业纷纷花巨资进行 期。因此，对汽车模具企业实施信息 科学技术进步三等奖：2004年“轿车 技术改造、大力培养人才，使企业的 化管理，提高企业生产管理水平、增 整车模具自主开发能力建设”获得汽 技术实力得到了迅速提升。在企业 强企业的竞争力，对我国模具制造企 车工业科学技术进步二等奖：2006年 的生产经营管理方面，很多模具企业 业来说是很有必要的。 “轿车整车模具的自主开发与制造” 获得一汽科技创新技术开发类一等 花大力气学习日本、西方等先进国家 奖。 模具企业的生产管理经验，但往往都 模具企业建立信息化管理 不是很成功。日本、西方等很多企业 体系的意义 随着国内汽车行业的迅猛发展 的先进生产管理是靠一套周密、完善 汽车模具制造企业与其他制造 及中国汽车市场的全球化，中国的 和详尽的管理体系所支撑起来的公 行业不同的是具有技术密集、单件小 汽车制造企业迎来了很多的机遇和 式化管理模式，而一些企业学到的只 批量以及多项目并行的特点，是典型 挑战，面对这些机遇和挑战，更多的 是一些表现形式，并没有学习到精 的按订单进行单件生产的行业。因 汽车制造企业在提高生产效率、节约 髓，因而无法达到预期的效果。 此，它还具有流程复杂、技术相关性 成本、持续创新上做了大量的努力工 当前，国内的大多数模具企业还 强的特点。模具生产信息化管理系 作，新产品的开发周期也越来越短。 是靠大量的人员进行生产经营管理， 统是将企业的实际生产流程转化为 48航空制造技术·2010年第7期 万方数据 and D19lta-DesignM。faCt。mgTech眦gy。fM叫d＆D，。模具数字化设计与制造技术 以网络系统为平台的信息流，它可以 过分析企业现状和模具企业生产特 更等问题。 为企业提供共享的、一致的、忠实的 点，对模具生产