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Sheet3
Sheet2
Sheet1
第1题: 大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。 错
第2题: 产品差异化是大量生产方式的特征之一。 错
第4题: 企业流程再造的对象是企业的组织结构。 错
第7题: 把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。 错
第8题: 主生产计划中的物料需求均属于相关需求。 错
第10题: 准时生产是多动力源的拉动式生产方式。 错
第13题: 在大规模定制中,低成本主要是通过规模经济实现的。 错
第15题: 下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续. 错
第16题: 敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。 错
第17题: 闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。 错
第19题: 供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。 错
第21题: 准时生产的特点包括生产过程的均衡化。 错
第22题: 大规模定制对比大量生产的优势,主要区别在于成本最低。 错
第24题: 供应链的基本思想包括分工的思想。 错
第25题: 供应链的基本特征包括可行性。 错
第3题: 大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。 对
第26题: 在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。 对
第101题: 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。 错
第102题: 制造型生产多是资本密集型的,而服务型运作相对来说通常是劳动密集型的。 对
第5题: 在再造后的企业中,流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。 对
第6题: 企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。 对
第9题: 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。 对
第11题: 与大量生产方式相比,准时生产是一种资源节约型的生产方式。 对
第12题: 准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。 对
第14题: 大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。 对
第18题: 大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。 对
第20题: 主生产计划需求的来源一般有预测和订单. 对
第23题: 大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论 。 对
第55题: “改变”是创新设计新流程的常用方法之一,这种方法主要指__AC__。 改变活动间的顺序;改变活动间的逻辑关系
生 产 管 理
第109题: 保健因素包括___。 公司的政策和管理、组织中的人际关系、薪金、工作安全感、个人的生活
第108题: 生理需要的具体表现为___。 基本工资、保暖、食物、住房
第107题: 归属需要的具体表现为___。 和谐的工作团体、同行间的友谊、爱情和家庭
第106题: 自尊需要的具体表现为___。 工作头衔、同事的认可、负有责任
第111题: 为增进个人的成就需要,麦克莱兰提出了以下办法:___。 树立高成就成功人士的楷模形象;对每个阶段的成功业绩进行反馈和肯定;增强人的自信心,改变自我观感;经常用正面思想激励自己,控制自己的遐想
第112题: 决定工作满意度的主要因素包括____。 挑战性原则;公平的报酬;融洽的人际关系;额外的福利;个人的自身需求、兴趣爱好;组织制度和整体的管理
第113题: 制定个人职业计划应遵循的原则包括__。 切实可行的原则;实事求是、准确认识自我的原则;个人目标与组织目标一致的原则;动态修改的原则
第115题: 归因理论认为行为的内因包括___。 努力;能力
第114题: 组织职业计划有助于完成____多重目标。 降低员工流动率;人才的有效发展;自我评价的机会;个人需要的满足;确定培训和开发需要
第110题: 赫兹伯格的双因素理论中的“激励因索”相当于马斯洛需要层次理论中的___需要。 归属、自尊、自我实现
第27题: 构成生产运作系统主体框架的要素之一是____。 生产技术
第28题: 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于___。 部门级战略
第29题: 生产运作战略的核心是___。 特殊能力
第30题: 从生产战略的角度看,在市场中处于劣势的公司应该优先选择_ __作为工作重点。 服务
第31题: 下列反映了基于时间的竞争思想的是__ _。 弹性制造、快速反应等
第32题: 规模化生产的主要目的是__ __。 降低成本
第33题: 大量生产方式的单调化与__ __相矛盾。 员工的丰富化需求
第3
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