M公司的物流管理.pdfVIP

维普资讯 交 经验 流 栏目编辑徐：晓庆 M公司是一家跨国通讯设备生产企业 ，在进 际FCA条款中规定，作为收货方有权选择和指定 入中国市场之后，一直以先进的技术和充满个性 物流服务公司，因为这些公司最清楚当地的海关、 M公司 曲物 管 的产品引领着中国通讯市场的潮流，并占领了很 商检和其他政府部门的规定及政策，从而便于提 大的市场份额。M公司个人通讯事业部在中国拥 供 “门到门”的物流服务。 有4000多名员工，拥有实力强大的生产、销售及 2、物流服务商不用交纳运输保险费，所有货 研发队伍 ，并拥有极具创新精神的市场推广和售 物运输保险费由M公司总部统一交纳。 后服务团队。 只要收货方或发货方中有任何一方是M公 招耨选择掬濠服务商 司或收发货双方都是M公司，其物流服务商的运 作为一家跨国公司，M公司的供应商遍及全 输费中则不含有保险费，而且也不需要为运输单 球各地，实行统一采购，根据订单的需求以及成 独另付保险费，使物流业务操作手续简便。一旦 本因素统一安排生产，物流管理在企业的生产经 产生货损，物流服务商将按 IATA条款进行赔付， 营过程中起着举足轻重的作用。国际、国内航空 M 公司将按索赔程序由指定的保险公司进行追 运输业和交通状况以及一些政策因素的变化对 索。保险条款中有一定限额的免赔额，因此，选择 于像 M公司这样的跨国公司的影响相当大。 好的物流服务商是M公司首先考虑的问题。 M公司专门设有一个管理团队从事物流管 3、实行全球运输管理——百分考核制。 理，负责本公司物流 、运输工作的协调和管理以 fT电子产品的价值相当高，一箱电路板可能 及物流服务商的选择和管理，团队的主要成员由 价值上百万美元。在运输过程中，这些产品、零部 M公司各个事业部的物流骨干人员以及总公司 件又不包含保险费，因此，物流服务商的招标选择 骨干人员组成。 以及管理工作非常重要。为此 ，M公司还成立了 从2000年开始 ，M公司每年安排一次全球 一 个全球性物流资源公司，通过多种方式对备选 性的招标会，确定物流服务商。而在2000年以 的物流服务企业的资信、网络 、业务能力等方面进 前，每个事业部都有自己的物流服务商，共20多 行周密的调查，并给初选合格的企业以少量业务 家货运代理公司为M公司服务。 进行试运行，实际考察这些企业的服务能力与质 M公司招标选择物流服务商的基本原则是 ， 量。对不合格者，则取消其对M公司的服务资格； 根据公司全球总的物流量，按一个统一的标准进 对获得物流服务资格的企业则进行严格的月度作 行招标，统筹考虑，最终按照 “5+2”的方式来确 业考评。主要考核内容包括：运输周期、信息反馈、 定 ，即5家货运代理企业、2家快递服务商，这不 单证资料准确率、财务结算、货物安全、客户投诉 仅大大地减少了物流服务