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施工质量技术交底卡 施1-5 施工单位:广东省基础工程公司 工程名称 名汇商业大厦 建筑面积 25000M2 结构类型 框剪结构 层数 4层 工项目部位 地下室及裙楼工程 承接施工单位 广东省基础工程公司 施工员质量技术交底内容: 在项目经理的领导下，对本项目施工的技术工作进行具体的安排和管理； 贯彻、实施项目部技术负责在施工过程技术上的有关决策、要求和指示； 参加图纸会审、编写施工组织设计或施工方案及质量计划、作业指导书，制定工艺流程； 各分项工程开工前，所分管项目工程的技术人员必须熟悉施工图纸。严格按照施工图纸及施工规范施工，对钢结构工程、模板工程、钢筋工程、砼浇筑、装饰工程、砌筑工程、防水工程等质量进行严格控制，层层把关。确保工程质量能达到国家验收标准的要求和设计要求，力争优良样板工程。 核签工程技术联系单、工程签证等文件； 编排工程施工进度计划，拟定月度、周作业计划； 负责对工程技术资料管理（收集、整理和归档）； 推广和实施新工艺、新技术，采用科技进步的新措施来加快工程进度和提高工程质量； 建立完善的质量管理体系，制定明确的质量指标，加强质量监督力度，明确管理人员与质量人员的质检权限，落实质检职责，严格执行质检程序。 开展全面质量管理（TMC）活动，以优良样板工程为目标，做好创优各项工作。成立以消除质量通病为目标的质量小组，充分发挥小组人员的积极性。制定详细周密的计划，落实措施，严格把关，杜绝质量通病的产生。 加强质量监督检查，包括轴线、垂直度和标高的复核、工程隐蔽验收、分部分项工程交工验收的工作。现场施工员、质检员每天对每个工序要严格履行验收手续，认真做好隐蔽工程的检查验收记录。 参加项目部组织的工程质量检查，对负责施工的单位工程（包括分包队伍分包的工程）存在的质量隐患和质量通病，要及时提出整改意见，责成有关责任人或分包队伍对质量隐患进行整改，整改验收合格后方可进行下一道工序的施工。 实施ISO-9002质量体系管理，贯彻ISO9002质量体系，坚决执行本工程质量计划，使各项质量保证措施得以真正落实。 在施工过程中，认真贯彻执行有关的专业技术标准和设计文件，严格执行技术操作规程、验收规范和质量标准。 楼面、柱、梁的侧模采用组合钢模板和木模板，要求模板平整、稳定、坚实，模板工程在施工过程中一定要拉通线，确保楼面、柱、梁平直，同时模板要对称加固，防止浇筑混凝土过程中模板由于混凝土的压力而产生变形。 模板工程的验收，除检查有关文件记录外，尚应进行外观抽查，全部检查结果合格后方可验收，准予浇筑砼。 严格控制挖土深度，严禁超挖，严格控制地下连续墙墙顶位移。 土方开挖过程中严格控制连续墙的墙顶位移，确保周边建筑物的安全，加强场地周边观测点的观测，并将观测结果及时上报项目部、监理公司、业主、设计院及质检站等有关部门，如发现异常情况要加大观测密度，及时汇报，并做好应急措施，确保安全施工。 混凝土的浇筑工作必须严格按照要求进行，确保振捣质量，防止蜂窝麻面，保证混凝土的施工质量。 在保证施工质量、安全的前提下，加强对机械设备的合理安排，充分调动员工的积极性，加快施工的进度。 严格遵守公司的保密规定，做好技术保密工作。 认真对班组做好技术、质量安全、文明施工交底工作和管理工作，并做好记录。 与甲方往来的技术文件，必须及时办理签证手续，并做好备案。 协调甲方、监理公司对上部施工各分包单位进行工程进度、质量、安全等各方面的管理； 理顺我司与各分包施工单位的合同关系，监督合同条款的执行情况； 对各专业分包单位之间的场地安排、交叉施工进行综合协调； 组织分期竣工验收；其他有关上部总承包管理工作。 28.进行施工总结。 承 接 人: (签名) 1999年 月 日 交底单位:广东省基础工程公司 特种工程分公司 交底人: (签名) 1999年 月 日 1 第 1 页 共 2页