思维决策理论课件.pptVIP

1 有限理性理论 SIMON认为人们在不确定的世界中作判断往往有以下三种法则 代表性法则：人们倾向于根据一事物中有代表性的样本做出判断。 可得性法则：人们倾向于根据事物在知觉中的可得性程度来判断其相对概率。即容易知觉到的或容易回想起的事物就认为经常出现 锚定和调整法则：人们往往以最初的信息为参照来调整对事件的估计。 人的理性是有限的。人们在做决策时，并不是去计算一个物品的真正价值，而是用某种比较容易评价的线索来判断 假设这个小岛上有1000 户居民，90％居民的房屋都被台风摧毁了。如果你是联合国的官员，你以为联合国应该支援多少钱呢？但假如这个岛上有18000 户居民，其中有10％居民的房子被摧毁了（你不知道前面一种情况），你又认为联合国应该支援多少钱呢？ 2前景理论 假设某地区出现了罕见的疾病,估计会造成600人丧生.有人提出两种方案,并且对采取这些方案的后果进行了评估 方案A:肯定可以拯救200人 方案B:600人全部获救的可能性有1/3,一个也不能救的可能性有2/3 如果让你决定,你会选择哪一方案? S2: 方案C:有400个会丧生 方案D:一个都没死的可能性有1/3,全部死亡的可能性有2/3 2.1回避损失 损失的效用要比等量的收益得到更大的权重 1 表现为获益而回避风险 2 回避损失而冒风险 人们所站的得失角度不同造成判断扭曲 当我们考虑能得到什么时,我们倾向于选择肯定得到的 当我们考虑的会失去什么我们可能冒一定的风险 2.2 参照依赖 人们根据资产的变化比对净资产更敏感,我们往往根据参照点来定义价值,而不是净资产本身. 假设你已经有1000元,除了你所拥有的只外,你可以在两项中选一项 A 必定获得500 B 50%的可能获得1000元,50%无所得 假设你已经有2000元,除了你所拥有的只外,你可以在两项中选一项 A 必定获得500 B 50%的可能获得1000元,50%无所得 假设你已经有1000元,除了你所拥有的只外,你可以在两项中选一项 A 必定获得500 B 50%的可能获得1000元,50%无所得 假设你已经有2000元,除了你所拥有的只外,你可以在两项中选一项 A 必定获得500 B 50%的可能获得1000元,50%无所得 第一组84%选A 第二组69%选B 比如有一家公司面临两个投资决策， 方案A肯定盈利200 万， 方案B有50％的可能性盈利300 万，50％的可能盈利100 万。 损失和获得并不是绝对的。人们在面临获得的时候规避风险，而在面临损失的时候偏爱风险，而损失和获得又是相对于参照点而言的，改变人们在评价事物时所使用的观点，可以改变人们对风险的态度。 概括来说，前景理论有以下三个基本原理： （a）大多数人在面临获得的时候是风险回避的； （b）大多数人在面临损失的时候是风险偏爱的； （c）人们对损失比对获得更敏感。 心理帐户 比如说今天晚上你打算去听一场音乐会。票价是200 元，在你马上要出发的时候，你发现你把最近买的价值200 元的电话卡弄丢了。你是否还会去听这场音乐会？ 你昨天花了200 元钱买了一张今天晚上的音乐会票子。在你马上要出发的时候，突然发现你把票子弄丢了。如果你想要听音乐会，就必须再花200 元钱买张票，你是否还会去听？ 幸福感 时间性的比较和社会的比较可以给人们带来幸福感。 幸福的另外一个来源是脉冲式的变化所带来的 * * S1: 方案A:肯定可以拯救200人 方案B:600人全部获救的可能性有1/3,一个也不能救的可能性有2/3 A=C 有400人丧生 200人获救 实验结果:72%的人选择A;78%的人选择方案D