基于精益化管理理念的高校后勤管理改革研析.pdfVIP

经济管理 基于精益化管理理念的高校后勤管理改革研析 朴 羽 (东北大学文法学院，辽宁 沈阳 l10819) 摘 要：在对我国的高校后勤管理进行改革时，出现了一系列隐患，要想完善高校后勤管理体系，在高校教育管理中突出后勤管理的作用，必须 采用精益化管理理念来实现 关键词 ：精益化管理理念；后勤管理 ：改革 高校的管理工作很关键的一部分就是后勤管理，随着中国高等教 职工的思想观念，废除传统意义上的陈旧观念，精益化管理体系才能 育的发展，教育体制的不断改革，当前的高校后勤已经满足不了教学 在后勤工作中得到根本实施，才能有效的促进高校后勤工作的发展。 和学生生活学习的需要，高校后勤管理的改革面临许多严峻的问题， 高校后勤工作作为社会化的企业模式，同样面临着各种市场竞争，只 为了实现高校后勤改革向着后勤社会化发展，解决高校中存在的教育 有努力提升 自身的实力，有效的发挥出自身的优势，才能使 自身在激 和服务之间的矛盾，还有后勤单位的经营所有权等问题，相关工作者 烈的竞争中能够持续发展。我们可以看到，一些拥有雄厚实力的企业 应该采用精益化管理理念来改革高校的后勤管理。 往往具备优秀的精益文化。拥有优秀的精益文化是企业能够成功的关 1简述高校后勤精益化管理理念 键所在。所以，只有引入优秀的精益文化到高校后勤管理中，才能实 精益准确来说是一种管理的思想和理念。精益化管理理念主要由 现高校后勤工作的持续发展，这是实现后勤改革 目标的最好途径，也 五个方面组成：一是准确得出产品的价值；二是促使价值的高效流 是高校后勤发展的基本因素。 动；三是用户能够拉动生产者方面的价值；四是一直秉着追求完美的 2．制定一套围绕精益化管理理念的管理制度。首先，应该制定一 态度；五是对产品的价值流进行准确识别。精益化管理理念最早出现 套完整的成绩考核制度，要想使后勤职工能从思想上认同精益化管理 在丰田企业的管理中，这种先进的理念在实践过程中取得了非常不错 理念，必须成立完善的成绩考核制度，在后勤的日常工作中引入精益 的效果，使其在管理行业中的迅速发展。随着我国社会主义市场经济 化管理理念进行工作指导。后勤管理由于内外部的不断变化，导致成 的逐渐完善，高校后勤管理改革正朝着企业化和社会化的方向发展。 绩考核制度和方法也会发生改变，只有稳定成绩考核制度，才能实现 采用企业的精益化管理理念来改革高校后勤管理工作，能够有效解决 精益化的后勤工作 后勤的人事管理制度也应采用精益化管理。随着 高校后勤改革中出现的问题，为高校后勤管理的发展起到很好的推动 精益化管理理念在高校后勤管理中的不断深入，后勤管理中的人事 作用 。 管理制度也应该进行相应的变化，使人事管理具备精益化管理理念， 能够更加巩固高校后勤管理的精益化和社会化，使高校后勤改革能够 2高校后勤管理改革存在的问题 与高校的发展同步进行，为高校的教学和学生学习提供更加优质的服 当前我国的高校后勤改革面临许多严重的问题，改革的进程 出现 务。最后，要对后勤管理的成本核算制度进行精益化改革。只有确定 阻碍 ，出现了以下一系列问题。 成本核算的范围和 目标，才能更好的在后勤管理中树立成本核算的观 1．管理体系和工作体系出现的问题。高校后勤改革需要牵扯很广 念，要想采用精益化管理理念对成本核算制度进行改革，必须要建立 泛的东西，主要有以下问题：一是不能保证改革后的服务质量和水平 在健全的成本核算制度上。后勤改革的最终