浅析Project+Management软件在火电建设工程中应用.pdfVIP

重庆市电机工程学会2012 年学术会议论文 浅析Project Management 软件在火电建设工程中的应用 1 2 龙剑波 ，张鲁 重庆南坪金子村101 号，重庆400060 摘要：P6 软件在国际上有着广泛的应用，但在我国的应 与峦城镇隔江相望。西津～南宁220kV 输电线路 用一直不够深入，如何能够更好的把P6 应用在项目管理 从厂址南面通过，南宁电厂新建工程于 2010 年 过程中。本文以南宁电厂新建工程使用P6 的具体案例， 05 年26 日开工建设，拟于2011 年12 月15 日第 简约的分析了在施工进度计划编制、资源与费用管理等方 一台机组并网发电，该工程建设具有建设时间紧、 面的功能，同时提出了使用P6 软件过程存在的问题。 工期要求严格等特点。 针对项目的特点以及业主要求，采用了 关键词：P6 软件；项目管理；资源与费用管理 Project Management6.0 软件（以下简称P6 ）作为 计划进度安排，动态监控及跟踪、资源优化管理、 1 引言 预算及成本控制的工具。 随着电子计算机的出现和运算速度及软件的 3 项目实施 不断更新和提升,项目管理软件正逐渐广泛的应 用在建筑工程项目管理工作中,尤其是它清晰的 P6 软件中建立企业管理框架的工作包括：全 表达方式,在项目时间管理上显得更加的方便、灵 局/项目的信息安全配置、用户及权限管理、定义 活和高效。在管理软件中输入工序列表、估算的 管理类别和管理设备、定义货币体系以及其他用 工序工期、工序之间的逻辑关系、参与工序的人 户参数的设置等。同时建立OBS 和EPS 为P6 应 力资源、成本,项目管理软件可以自动进行工期计 用的重要内容，由于建立 OBS 和 EPS 等相应模 算、平衡资源分配、成本计算,并可以快速的解决 块为业主方的相应工作，因此在此不做重点介绍。 进度交叉问题,还可以打印进度表。项目管理软件 除了具备项目工期的制定功能外还具有较强的项 4 编制施工进度计划 目记录、跟踪项目计划,实际完成情况记录的能力, 并能给出实际和潜在的影响分析判断。本文以 4.1 计划编制流程 —— 国电南宁电厂 2×660 MW 机组新建工程为 P6 具有专业的计划编制功能。通常每个项目 例，分析利用Project Management 软件进行项目 分为三个层次进行管理，即一级进度计划通常为 管理中取得的经验以及存在的不足。 业主方的里程碑工期计划；二级进度计划为监理 2 项目介绍 编制的指导性计划与控制性计划；三级进度计划 为施工方反映施工编制的进度计划。 国电南宁电厂2×660MW 机组新建工程本期 南宁电厂新建工程根据业主的里程碑进度计 建设 2×660MW 超临界燃煤机组，同时配套建设 划，编制详细的施工总进度计划。同时根据进度 烟气脱硫装置，预留脱硝装置并留有扩建余地， 计划，加载完成工程量资源和费用，为实现 P6 本工程厂址位于南宁市东面横县境内六景镇南局 费用管理奠定基础。 村的西面，郁江的左岸，西距南宁市约50km 。厂 4.2 编制三