人力资源部工作总结及计划...docVIP

人力资源部 2011年工作总结与2012年工作计划 人力资源部在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。出谋划策、综合协调、内务管理是人力资源部工作的重要内容。本部在人手少，事情多的情况下，仍然注重分析公司整体发展形势，注重细节问题的讨论和解决，注重科学发展的工作方法，结合公司实际，在配合好公司各项重要工作事项的基础上，从每件小事情上做起，默默的行驶着自己的职责，积极开展改革、加大内部管理，取得了一定成效。 第一部分 2011年工作总结 2011年是管理突破年，在公司全体员工努力下，我公司申报为云南省第一家国家级水管单位，在申报水管单位过程中，人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升，整体工作也有了长足的发展，人力资源部在公司总经理及班子成员的关心和帮助下，在其他部门的配合下，在人力资源部全体员工鼓励与努力下，不管是对外的沟通协调招待工作，还是文书处理、档案管理、文件批转、人力资源管理、采购管理等工作，有了一定的进展。但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源部还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下 一、人力资源部日常行政工作 1、认真做好文件草拟收发工作 2011年1月至12月，按照总经理要求，上报文件8份，季（年）度报告4份，督办情况3份，会议纪要5份；公司信息26篇，其中有8篇被被报社采用。按照有关规定，整理对外发文220份；整理外部收文89份，其中印转各类文件960 份。人力资源部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件督办工作。 2、档案资料及时归档，规范管理，通过五星评定 按照申报国家管理单位要求，对工程档案进行了归档整理，5月经市档案局组织验收，评定为五星级档案；并根据年初签订的2011年度重点工作目标管理责任书档案管理工作的要求对公司2010年资料进行了整理归档。同时做好档案保管利用工作，及时做好档案查阅提供工作。 3、认真做好办公用品的采购工作 按照公司有关制度，人力资源部认真组织落实公司办公用品的采购、调配和实物管理工作，对办公用品实行统一计划，统一管理，按需领用的原则。 4、认真做好会议的安排记录工作 人力资源部高度重视各类会议的组织服务工作。每次会议前都进行会议安排，做到分工清楚、责任到人。全年组织会议共59次,其中专题会10次以上、大型会议3次以上。 二、健全各项规章制度，提升公司的管理水平 没有规矩不成方圆，公司自转入经营管理阶段后特别注重制度建设，进入2011年以来，人力资源部依照公司发展的需要，按照公司领导班子的指示，又进一步制定了了各项规章制度。 1、进一步健全规章制度，体现公司人性化管理。 公司在本年里，除了坚持执行《工作手册》中各项规章制度外，由人力资源部牵头或配合，专门开会讨论通过了《年度绩效考核办法》、《一般员工晋升管理办法》、《学习考试管理暂行办法》、《员工外出培训管理规定》以及《稽核制度》等规章制度，这些规章制度的出台不仅符合公司考核的要求，也是公司制度管理工作上台阶的重要保证。 2、加强公司车辆管理，践行节能减排的要求 车辆管理工作一直作为公司践行节能减排重要活动来抓。人力资源部按照公司《车辆管理办法》的有关规定，认真做好用车登记、加油登记、维修审核等工作，规范用车管理。同时加强对驾驶员培训工作，培养驾驶员安全、节能的意识。 三、积极做好人力资源相关工作，提高公司规范化运作水平 1、及时做好人员录用、转正考核、报批、合同签订工作，做到合法用工。 完成了王培培面试、转正考核，合同签订工作，完成了同志的转正考核，续签了 等同志的合同签订鉴证，调整了 同志及郎廷锐同志工作岗位。 2、认真做好选派干部管理工作，采用民主推荐与工作考核相结合的方式，考核公司水库管理中心副主任人员。 3、为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，积极开展员工培训工作。7月安排 同志上昆进行造价员培训并考证；9月安排 同志上昆进行全省行政机关公文处理培训；10月安排 同志参加水利风景区建设与管理培训，为明年申报国家级水利风景区做好准备；11月安排 同志参加防汛抗洪减灾技术与应用培训；12月安排 同志参加大坝安全监测资料整理整编与施工新技术及工程实例分析培训；为职工做好继续教育咨询工作，并鼓励职工进行函授学习；并组织全体生产部门进行了安全学习及考试，同时一如既往的做好生产单位考试。促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善。 4、定期进行考勤登记汇总工作，并联合财务部，作为薪酬发放的依据，及时做好调资晋级工作。 四、重点完成工作 1、文明单位申报 积极参加州级级文明单位创建活动，并完成申报工作，在申报工作中，加班加点完