建筑工程安全工作总结(综合楼)..doc

安全工作总结 2012年，项目部根据工作的实际情况，对工作总结经验教训，提出改进方法，以便在的工作中能扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。现将工作情况总结汇报如下：施工安全情况自20年月日开工以来，在建设单位、监理单位的大力支持下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，目标，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。㈠、安全生产目标完成情况：1、。2、发生火灾、机械设备事故3、中毒事故。4、发生交通安全责任事故。5、发生流行性传染病。6、发生重大环境污染事件。7、发生。8、发生治安保卫事件。。二、安全生产1、建立健全的安全生产保证体系本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理、经济效益与安全的关系项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，事事有人抓，处处有人管。按照建设单位、监理单位和有关部门的规定，。、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部、抓好安全技术交底：施工前根据的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，。4、特殊工种持证上岗：所有特殊工种人员必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，有不良前科的人员从事本工程作业。5、开工之前项目部管理人员对本工程的危险源、进行识别， 6、文明施工方面施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，按规格堆放整齐，清运出场，切实做好落手清工作。存在问题项目部在安全生产工作成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是。二是由于施工区域范围大，这给施工现场管理难度，在日常管理上仍三、201年安全生产工作1、安全目标1）安全教育 2）施工用电 3）施工机械 4）安全检查 5）消防管理 6）“三防”安全管理 7）配合建设单位组织的各种安全活动 项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上，继续增加安全费的投入，加强安全生产的宣传教育工作，，使我项目部的安全生产工作在新的一年再上一个台阶。 芦花庄园三期项目部 2012年 8月 31 日