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全省工商行政管理宣传.doc
全省工商行政管理宣传
工作会议交流材料
加大投入 拓展载体
抓住关键环节求突破
日照市工商行政管理局
2010年,我局着眼于新形势和新任务对宣传工作的新要求,更新思路,把握强基固本这个关键,突出影像多媒体档案数据库建设这个重点,不断提高宣传工作的质量和水平,进一步改善了执法环境,提升了工商形象,为推进职能到位营造了良好的舆论氛围。
把宣传工作会议作为年度首个专题会议召开,机关各科室和区县局主要负责同志全部参会,市局“一把手”亲自出席会议并分析宣传工作新形势,提出新要求。完善了宣传工作考核奖励办法,在经费十分紧张的情况下兑现考核奖励万元。,促使系统各单位负责人思想有了明显触动宣传意识有了明显转变,系统各级抓宣传工作的责任感和主动性进一步增强(二)。实行宣传队伍分级培训模式:一是把新考录的公务员作为宣传工作的新生力量进行重点培养,将宣传培训作为公务员上岗培训的一项内容,增强他们的宣传意识,尽快进入角色。二是把专业培训作为提升宣传人员业务素质的重要抓手,去年我局先后邀请山东省网络办、日照日报社等相关专家就网络舆情监控、新闻写作等知识进行了讲授,培养复合型、多面手的宣传通才共举办业务培训6期,培训人员670余人次。三是定期召开新闻稿件点评会。每季度一次,召集系统宣传员面对面地学习、交流、探讨,增强了培训的效果。
(三)宣传硬件。近几年,我局共投入0万余元,为系统各级配备了DV数字摄像机全面落实宣传人员“三优先”制度国家局“一报一刊”达到人手一份。目前,系统每次重要活动和会议都进行了全过程的录像和照相,留存了大量的影像资料,为宣传工作的开展提供了坚实的物质保障。
(一)设备配备到位。市局党组立足长远,按照“分期投入、逐步提高”的原则,自行采购并组装了一套非线性编辑系统和原始影像多媒体档案数据存储服务器,负责全市系统的影像多媒体档案数据资料转化工作,县(分)局统一集中到市局完成影像资料的采集。目前,我局共投入6万余元组装了一套以戴尔T3500图形工作站为依托,配置康能普视非编卡,安装专业非编软件平台的高清非线性编辑系统设备,并建立了8个T容量的影像数据库存储服务器。
我局逐级成立了影像多媒体数据库建设工作领导小组,建立了以办公室为中心,各业务科室、各县(分)局办公室为基础的工作网络影像多媒体档案数据收集、整理工作职责分工。挑选了2名具有一定业务基础的担任专兼职采集编辑人员,委托非编设备供货公司进行了业务培训,并安排到专业影视制作公司进行了学习,使采集编辑工作人员迅速掌握了相关技能。将影像数据库整理、报送工作列为宣传工作重要考核指标,建立完善了通报、奖惩制度,要求凡是系统的重要活动,都要录制影像资料,并随时整理报送。
(三)工作推进到位。我局研究设计了一套从“启动软件—建立工程文件—采集—简单删除不合格影像—添加字幕—选择目录—合成输出DVD文件”的录像录音资料 “傻瓜”操作模式流程。该模式的建立,有效解决了县(分)局影像资料采集员缺少专业知识、上机难的问题。我局还制定了影像多媒体档案数据收集、整理和报送实施方案,对影像多媒体档案数据资料的上报提出了具体的要求。对于市局机关和县(分)局媒体资料,建立了两个工作流程分别进行整理。目前全市系统第一、二阶段(2000年1月—2010年4月)影像多媒体档案数据资料已采集整理完毕,共形成录像视频文档375个、照片资料1571张,实时资料也已实现按时报送。
(一)拓宽平面宣传阵地实现了新突破。开辟新宣传阵地与日照发行量最大的晚报类报纸《黄海晨刊》和大众报业集团地方子媒体《新晨报》建立合作关系,分别设立了“红盾风采”和“日照工商”专版,每周一期,去年共出版102期;与日照市委党刊《工作与研究》和日照市委宣传部主办杂志《日照导刊》建立了合作关系,共刊发专版8期开办了《日照市12315快报》,刊登维权案例、消费警示等,向市五大班子、市直部门以及社会各界,去年共发行12期,3600份12315快报成为系统食品安全监管和消费维权工作的重要宣传平台扩大了工商工作地方影响力一是建立了考核奖惩机制。实行“一票否决制”,并把《消费与法》电视栏目用稿纳入宣传报道奖励范围,按照每采用一条300元的标准进行奖励,即采即兑。二是建立了媒体合作机制。主动联系本地媒体,通过在电视台有偿开辟宣传专栏置换的形式,保证了《消费与法》电视栏目的顺利落地播出该栏目已在日照电视台播出4年。三是建立了媒体通报机制。定期召开媒体(记者站)负责人座谈会,通报重大事件和重点工作进展情况,与电视台记者共同策划、命题、选材,借势借力,确保了素材的拍摄效果。一年来,我局共向省局报送素材47条,采用23条,被授予《消费与法》“创佳贡献奖”,5个节目被评为优秀节目。(三)延伸宣传深度实现了新突破。一是全面做好重点
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