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Volunteer Leadership * 學 習 目 標 了解經理與領導人之間的區別 運用活動讓會員參與以了解會員的興趣 評估有效的會議 了解會員的激勵因素 評估您的領導風格 將獅子會活動與個人的價值觀連接起來 Volunteer Leadership * 企業經理 志工的領導人 指揮職員 指派 完成目標 智慧/邏輯 結果為重點 科學 職位所授予的權力 固定的指派職位 解決問題 招募幹部 經選舉 有關係性的目標 情緒/關懷 進展為重點 創造力 權力由人們所賦予 變動指派工作 同理心 Volunteer Leadership * 10 大激勵因素 關係 參與 擁有 舒適 賦權 個人成長 成就 奉獻 表揚 關連性 Volunteer Leadership * 甚麼因素激勵您 ? Volunteer Leadership * 領導風格評估 1 2 3 4 堅強 外向 圓滑 被動 冒險性 慷慨 分析 耐心 苛求 善於交際 準確 鎮定 競爭 信任 系統化 忠實 果斷 說服力 靈敏 謹慎 自信 熱忱 誠實 團隊合作 勇敢 情緒性 慣例 穩定 總數: 總數: 總數: 總數: Volunteer Leadership * 評估您的會議 Volunteer Leadership * 有效率團體的角色 資訊或意見尋覓者 資訊或意見給予者 有條理者 構想開創者 細心描述者 創始者 摘要者 評估者 Volunteer Leadership * 沒效率團體的角色 阻擋者/抗拒者 侵略性 競爭 引起他人之注意 特殊利益追求者 主宰者 尋求同情 愛好批評 退出 自我告白者 個人事項 詼諧者/小丑 Volunteer Leadership * 關係角色 和諧者/調停者 妥協者 支持者 鼓勵者 守護者 Volunteer Leadership * 學 習 目 標 了解經理與領導人之間的區別 運用活動讓會員參與以了解會員的興趣 評估有效的會議 了解會員的激勵因素 評估您的領導風格 將獅子會活動與個人價值觀連接起來 Volunteer Leadership * 研討會評估 是否達到研討會的目標? 我們如何改進的意見?