供应链环境下精益建设模式的研究.pdfVIP

第27卷 第 11期 2008年11月 工业技术经济 vo总1第．27．No．11 181期 供应链环境下精益建设模式的研究 陈敬武 袁鹏武 苑宏宪 (河北工业大学，天津 300401) (摘 要】 结合精益思想和供应链思想，本文研究了精益建设在供应链环境下的实现问题。阐述 了供应链环境下精益建设的特点。分析了供应链环境下精益建设的基础，最后构建了供应链条件下精益 建设模式。 [关键词】 精益思想 供应链 精益供应 精益建设 [中图分类号]F273．7 [文献标识码】A 绪论 供应链环境下的精益建设的 目的是通过消除一切形 1990年由美国麻省理工学院的JamesP．Womaek等教 式的浪费来降低成本。不过这里所指的浪费涵盖的内容 授在 改《造世界的机器》一书中提出了精益理论，并在 更广 ，它不仅仅是指建设企业内部的各种浪费，而且包 1996年出版的续篇 精‘益思想》中进一步从理论的高度 括供应链上从源头企业到最终用户的整个流通过程所产 归纳了精益生产中所包含的管理新思维。精益理论是对 生的一切浪费。 13本丰田公司在组织、管理、供应等方面的成功经验 1．3 以建筑企业为核心，带动其它合作企业实现整条供 (丰田生产方式)的理论总结。目前，精益生产已先后在 应链的精益化 一 汽集团、上海大众、东风汽车集 团等企业得到推广， 供应链企业之间的关系是动态的战略联盟，整条链 并取得了很好的效果。同时随着经济全球化和新型竞争 上的企业都关注于 自身的核心优势，它们之间能够实现 态势的形成 ，市场竞争实质上已再不是单个企业之间的 优势互补。不过值得注意的是，供应链虽是一个整体， 较量，而是供应链与供应链之间的竞争。经过近 5O年的 但对于其内部的各个企业来说，它们之间又是相互独立 发展，供应链管理已成为21世纪企业的核心竞争力。本 的，这样就必然会出现利益上的冲突。所 以一般来说， 文在这一背景下，尝试着将精益思想和供应链管理思想 供应链需要有一个核心企业 (建筑企业)，该企业率先实 运用到建设项 目管理中来 ，研究了供应链环境下精益建 行精益建设，它统领供应链，负责整条供应链的组建． 设模式。 帮助供应链上的其它成员企业实现精益化，进而达到整 1 供应链条件下精益建设的特点 条供应链的精益化。 供应链环境下精益建设是一种交付建筑项 目的新方 2 供应链条件下精益建设的基础 法，它要求供应链节点企业以满足用户需求为 目的，通过 2．1 精益的组织 与供应链上下游企业进行紧密合作，形成优势互补，达到 供应链条件下的精益建设要求各企业之间改变传统 整个供应链的优化，通过提高供应链的精益程度，增强供 的敌对关系，各企业之间要建立长期的合作关系并形成 应链的竞争优势，从而提高建筑企业 自身的竞争优势。它 一 个精益的组织模式，通常由建筑企业负责该组织模式 的指导思想不再局限于单个企业，而是从供应链整体的角 的构建。同时在组织内组成许多跨部门的工作小组。小 度去解决问题，它运用了精益思想和供应链管理思想以达 组成员来 自多个部 门，他们相互协作，使价值流连续、 到利益的最大化和浪费的最小化，并且最大化的满足顾客 高效运作。小组成员在跨部门小组中工作一段时间后重 要求。供应链条件下精益建设