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维普资讯 供应链协同效果评价指标体系的构建 周荣辅 ．赵俊仙 (燕山大学 经济管理学院，河北 秦皇岛 066004) 摘 要 ：如何提高供应链协 同效果成为国内外众 多学者研 究的热点，供应链协 同效果评价是其 中 重要 的内容之一。文章通过对 国内外相 关文献的研究，根 据供应链 节点企业协同特征 ，构建了一个完 整的供应链协 同效果评价指标体 系。 关键词 ：供应链 ；协同；指标体系 中图分类号：F270 文献标识码 ：A 文章编号 ：1002—6487(2008)13一OO64—03 21世纪 以来 ，供应链协同管理成 了业界新 的管理理念和管 0 弓I育 理哲学}l1。在供应链协 同管理中，协同效果评价是其 中重要内 容之一 ，科学地评价供应链协 同效果 ，不仅可 以反映供应链 供应链在我 国的研究开始于上世纪 90年代初 ．随着时 节点企业之间的协同程度 ，而且可 以进一步分析造成不协 同 间的推移 ，有关供应链管理研究的热点也在发生变化 ，进入 的主要原因．采取相应措施促使供应链协同程度 的提高 。 表 1 判断矩阵的标度 列的计算 ，确定了最优的逆向物流 回收模式。 标度值b．． 含义 另外 ．如果我们选择 的企业规模较大，那么结果可能不 1 表示因素B．与 B比较具有同等的重要性 一 样 。这时企业借助 自己雄厚的经济实力可能 自建逆 向物流 3 表示因素B．与 B比较 B．比B稍微的重要 5 表示因素B．与 比较B．比 明显的重要 回收体系更合算 ，国外的很多大企业如耐克公司就选择 了该 7 表示因素B．与 B 比较B．比B强烈的重要 模式。当然如果企业规模较小．产品单一 ．市场上第三方监督 9 表示因素B与 B 比较B，比 极端的重要 完善的话 ．可能选择第三方 回收模式更有效 。 2，4，6，8 分别表示相邻判断的中值 尽管层次分析法可以把决策 的各影响因素给予量化 ，大 根据判断矩阵，分别计算某一层各因素相对于上一层次关联 大提高决策 的科学性 、有效性和可行性 ，但是 由于评分法有 因素的相对重要性权重 ．通常用判断矩阵的最大特征根对应 很大的主观性 ．评分的可靠性直接影响了AHP法得}乜的结 的归一化后的特征向量作为权向量。 果的可靠性 。因此 ，在运用 AHP法时．一方面注意其一般适 3．4 计算组合权重和一致性检验 于对结果做粗糙 的判断 ，不适于精度要求很高的问题 ；另一 根据上面求得到的权向量 ，然后用本层次各元素权向量 方面 ，为 了避免评分人 的主观 因素影响，可以采用专家群体 的列 向量组成 的矩阵乘上层次的权 向量计算本层次对于上 判