抓三基反三违强化考核全面提升安全数质量管理水平.pdfVIP

石油库与加油站 垡垒墼墼垒塑笪墼型篁!§鲞篁≥垫叁篁!!塑!塑!篁§旦曼堡 囊安全管理i 广执行“油库实行‘吨进吨出’、加油站在模拟地罐 2．5．4加强计量站和质检中心的管理和建设 油品温度下发油，实行‘升进升出”’的油品数量管 一要进一步加强计量站的管理和建设，全面 理模式，制定《福建石油分公司内部油品交接数量 开展计量检定工作。加强全系统温度计、量油尺、 管理实施方案》、《成品油定额损溢管理指标及管 密度计等计量器具的检定和油库流量计的比对、 理办法》等各项计质量管理制度，有效控制油品 调校管理工作，切实做好立式油罐、卧式油罐和油 进、销、存各个环节的计质量管理，同时规范各环 罐车的检定工作。 节的损溢核销处理程序。 二要进一步加强质检中心的管理和建设。进 2．5．2做好准确发油工作，将损溢控制在合理 一步完善质检中心的仪器设备等基础设施和员工 范围 队伍建设，争取今年内做好实验室企业“计量认 认真做好油库准确发油和损溢管理工作。各 证”前期准备工作。 分公司安全计质量管理部门与物流中心共同对油 2．6加强成品油公路运输及承运商的安全 库进行流量表精度现场抽查、密度检测和库存日 监督管理，强化行政车辆的日常安全管理 盘点损溢结果检查，监督油库做好准确发油和流 按照集团公司要求，各级安全部门在福建实 量计的调校比对工作，油库流量计单车发油损溢 华石油运输公司改制后对油罐汽车要从日常安全 指标按国家规定控制。 管理转变为安全监督管理，把安全监督管理的重 2．5．3保证油品质量合格、稳定 点放在承运商准入条件和日常管理考核方面，督 首先，严格把好油品入库关。认真执行“先 促承运商落实好各项安全工作。 化验、后入库”的规定，规范油品采样、检测的操作 一是把好油罐汽车承运商的准入关，对公路 规程。对自采油要按销售公司的规定增加检验项 运输承运商的准人条件进行审核确认，对不符合 目，每批次送福建省质检中心做全项目检测。对 准入条件的停止运营。 不合格油品，决不能入库，更不能销售。 二是制定《成品油公路运输安全管理督查办 其次，严格把好油品销售关。对加油站销售 法》、《评分标准》。 油品，根据油品储存检验周期三个月的要求，按有 三是建立对承运商的日常管理考核机制，建 关规定抽检，及时抽样检测。油罐车卸油时，要认 立承运商业绩档案、HSE考核台帐。每季度对承 真检查油品外观和水杂情况，对油罐水高也应进 运商安全管理工作及属地油罐汽车的安全状况进 行定期检测。 行一次安全考核，每年进行一次全面的安全检查。 第三，福建公司2007年将继续与福建省质检对证照不齐全、不具备安全运营条件的，在规定期 中心签订油品检验合作协议，定期做好油库和加 限内又不落实整改的，不准参与油品运输。 油站销售油品质量抽检工作。同时做好福建公司 四是建立油品公路运输承运商竞争机制和自 A、B级化验室的技术比对，并以此为契机搞好与 我约束机制，保证运力，提高服务质量。 技术监督部门的关系，为企业创造有利的经营 五是坚决打击油罐车驾驶员盗窃油品的违法 环境。 行为，对发生驾驶员盗窃油品的油罐车承运商，将 第四，油罐车实行专车专用，改变品种时必须 处相应罚金，按比例停运车辆，督促其加强自身的 向分公司安全计质量部门申报，严禁汽柴油混装， 管理，提高服务