【毕业设计、论文】浅谈铁路给水体制的改革.pdfVIP

铁道劳动安全卫生与环保2006年第33卷5期 浅谈铁路给水体制的改革 魏林，李建华 (上海铁路局合肥给水公司，安徽合肥 摘要： 在铁路跨跃式发展的大潮中，与运输主业息 制改革的通知》精神，按照“水电分离、分业经营、 息相关的给水工作如何改革与发展，已是铁路给水管理 专业管理”的原则，将原合肥、蚌埠水电段的给水 者必须面对和解决的新课题。按照“水电分离、分业经 工作划出，成立合肥给水公司，纳入安徽铁道发展 营、专业管理”原则成立的给水公司，定位于“一套机构、 集团有限公司管理。按照自然区域划分原则，将 两块牌子”的运作模式，经济核算实行与主业合同清算方 水电段负责管理的给水系统运行设备、管网设施、 式。一年来，经过稳定队伍、整章建制、设备整治、降耗保 收、规范管理，水费回收率、水损率、收支差等技术经济指 房建设施等资产移交指定使用单位，自产水水厂 标均达到历史最高水平。现场调研后认为：办理城市供 (3000m3／d)和地区性及跨单位的给水设备移交 水特许经营可能性较小，若按市场化运作，成本太大，负 路局。以上设备设施等产权管理职责同步移交。 担很重“得不偿失”。铁路给水公司按“一个机构，两块牌 将原水电段给水系统维持正常运作的维修类设备 子”模式运作管理较切合实际。 资产作为路局投资，经评估后纳入多元经营管理 关键词：铁路；给水；体制；改革 中心。按市场化运作方式，路局以合同形式委托 中图分类号：U291．1+8文献标识码：c 给水公司对管内原各有关站段提供安全、优质供 水服务，并对给水设备设施进行技术管理与维修 铁路给水工作的改革与发展，已成为铁路给 管理。路局机务处负责全局给水系统的专业管 水管理者必须面对和解决的新课题。在铁路跨越 理；将原水电段从事给水工作的管理、技术、生产 式发展的大潮中，作为铁路管理体制改革主辅分 人员划归给水公司，给水公司的机构定员由路局 离、减员分流实践者的铁路给水工作者，必须立足 多元投资中心负责编制。党群组织的设置与行政 现实，面对生存与发展的再定位、再思考，切实以 机构同步进行调整。 “求精细、求专业，求专心”为主题求生存、谋发展。 1．2完善方案和经济核算 现就上海铁路局给水管理体制改革及合肥给水公 1．2．1 根据路局劳动和卫生处《关于完善给水系 司的工作实践情况分析讨论如下： 统体制改革有关事项的通知》精神，为合理避税定 1 改革方案 位为“一套机构、两块牌子”，对内名称为合肥给水 所。给水所主要承担给水系统设施设备的专业管 1．1 初定方案 理责任。 2005年5月16日，按照上海铁路局管理体制