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2017-08-10 发布于云南
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* * * 國際企業管理 International Business Management 理論與實務第二章 2-1 SWOT全球化策略規劃：認知！衝擊！應該看？ 2-2 「成本降低」壓力與「在地化回應」壓力 2-3 資源基礎觀點下的競爭環境：採用的理由？國際企業策略規劃步驟 up home P94 2-1 全球化策略規劃 Down ( 一 ) 外部環境掃瞄對跨國公司的機會與威脅 ( 二 ) 內部資源分析對跨國公司的優劣勢 ( 三 ) 策略規劃目標 ( 四 ) 執　行 SWOT 分析 up home Down P97 2-2 「成本降低」壓力與「在地化回應」壓力 A 公司 C 公司 B 公司全球競爭二種壓力來源在地化回應壓力成本壓力低低高高 up home Down P98 對『成本降低』的壓力規模經濟 (economies of sacle)：生產愈多則成本欲便宜學習效果 (learning effect) ：員工作業技術日益純熟對『在地化』回應的壓力了解顧客。企業必須延攬當地人才。 up home P104 資源基礎觀點下的競爭環境先瞭解「產業」與「市場」的意義 *