中外合资企业管理(283页).ppt

财务与会计的比较 财务 1、关于资产购置、投资、融资和管理的决策体系 2、职能是预测、决策、计划和控制 3、面向过去，处理历史数据 4、确保数据真实 5、结果主要受会计政策和会计估计的影响 会计 1、关于经济活动的核算和监督体系 2、职能是核算与监督 3、侧重未来，分析各种趋势 4、企业财富最大化 5、结果主要受到投资报酬率、风险、资本结构和股利分配政策的影响。 内部管理内容 生产管理 营销管理 财务管理 人力资源管理 人力资源管理 指对人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业目标的实现。 人力资源管理工作内容 六大模块： 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬与福利管理 劳动关系管理 人力资源规划 是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配 规划的基础 工作分析 又叫职务分析、岗位分析，是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动 招聘与配置 按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位 什么是市场营销？ 市场营销是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序 ——美国市场营销协会 市场营销是个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程 ——菲利普?科特勒 营销观念的发展历程 生产观念 产品观念 销售观念 营销观念 市场营销的基本流程 1：市场机会分析 2：市场细分 3：目标市场选择 4：市场定位 5：4Ps(营销组合) 6：确定营销计划 7：产品生产 8：营销活动管理(即执行与控制) 9：售后服务，信息反馈 4P营销策略 产品（Product) 价格(Price) 渠道 (Place) 促销(Promotion) 产品策略 新产品开发 产品生命周期 品牌策略 价格策略 促销策略 分销策略的基础 价格策略 产品的定价、调价 渠道策略 经销VS代理 利用现有渠道VS自建 渠道广度与深度 经销商与代理商的管理 促销策略 广告宣传、公共关系(PR)、促销(SP)活动、人员销售(PS)、口碑操作等 4C营销组合 顾客（Customer） 成本（Cost） 沟通（Communication） 便利（convenience)。 4R营销组合 Relevance(关联) Reaction(反应) Relationship(关系) Reward(回报)。 内部管理内容 生产管理 营销管理 财务管理 人力资源管理 财务管理 财务 会计 财务管理 理财 记账 财务工作 会计工作 财务与会计的基本区别 财务理财，会计记账 财务管理(Financial Management) 是关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理 主要利用成本、收入、利润等价值指标，运用财务预测、财务决策、财务分析等手段来组织企业中价值的形成、实现和分配，是一种价值管理 财务管理的工作内容 筹资管理 投资管理 营运资金管理 利润分配管理 财务管理基本方法 1、货币时间价值计算 2、资金价格决定与资金成本计算 3、风险计量与收益测算 货币时间价值 利息 股利 影响货币时间价值的因素 本金P 利率i 计息期数n 两个相关概念 利息I 终值F （本利和） 单利计算 利息 I=P*i*n 终值 F=P+I =P+P*i*n =P*（1+i*n） 复利计算 终值 F=P（1+i）的n次方 利息 I=F-P 资金价格 商品有价，资金也有价 资金价格通常用市场利率来表示 相对不同的投资主体，资金价格叫法不同。对于投资者，它叫投资收益；对于筹资者，它叫资金成本（融资成本） 资金价格的决定因素 资金供求 不同风险市场之间的相互影响 资金价格的构成 纯粹利率 无通胀情况下的短期国库券利率 风险利率 违约风险 变现风险 再投资风险 资金成本 为筹集和使用资金所付出的代价 内容包括 资金筹集费用 资金使用费用 风险与收益 收益的测算 净现值法 内部收益率法 会计 是以会计凭证为依据，以货币为主要计量单位，运用专门方法，反映和监督企、事业单位的经济活动，并向相关会计信息使用者提供会计信息的一项管理工作 会计基本职能是