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无形资产评估在足球俱乐部运营管理中的应用 ◆郑铮 孙慧 (中国海洋大学 山东省 266100) 摘【要】职业足球俱乐部尽管也有少量的物质产品经营，但是就主 值及转让权、商业专有权益 、俱乐部商誉及其他无形资产。其中， 体内容来说 ，俱乐部经营主要是围绕着俱乐部拥有的无形资产来 组成足球俱乐部的最重要资产，人力资本的无形价值最为重要。 开发和经营的。由此可见 ，对职业足球俱乐部无形资产价值评估 人力资本的价值主要体现在以下方面 ：球员的先天禀赋的价值市 的问题将 日益成为全世界各国政府、企业和学者共同关注的重要 场化后形成的价格；球员通过后天努力而获得的技能的提升而由 课题。研究无形资产评估的理论与方法在足球俱乐部管理中的运 此产生的价值的增值；教练员 、队医等人力资本市场化后形成的 用越来越具有重要的作用，其对于我国经济发展的多元化及结构 价格。此外 ，在俱乐部建设过程中而形成的商誉的积淀或品牌价 调整和有关资产评估的理论创新都有着必要性的作用。 值的打造也是无形资产的重要组成部分。 【关键词】足球俱乐部运营 无形资产评估 品牌价值 人力资本 (二)国内足球俱乐部价值评估的发展现状。 我国足球经营职业化白94年才开始执行 ，运行时间较短 ，专 业化程度不强，故有关价值评估体系的建立极不健全 ，价值评估 方法的选择和应用与国外相比十分不成熟。这主要体现在 ，国内 一 、 引言 球员的转会市场主要限于国内，严重与国际脱轨 (既体现在价格 近二三十年来随着体育热的升温，作为开展体育活动的主要 上也体现在流通方式上)，且市场运行暗箱操作 、恶性竞争屡有发 组织形式，各种类型的体育俱乐部 日益发展壮大起来 ，其中尤以 生 ，由此导致 了国内球员的发展严重受限，并直接影响到了国家 足球俱乐部为甚。足球俱乐部经营主要是围绕着俱乐部拥有的无 足球事业的发展和体育重要产业支柱的缺失。 形资产来开发和经营的，如俱乐部冠名权的开发 ，主场电视或网 三、有关足球俱乐部无形资产价值评估的假设前提 络转播权的开发等。俱乐部的形象越好，声誉越佳 ，无形资产的积 (一)利润最大化假设。 淀就越丰富，开发的潜力就越大，市场价值也越高。本文将从足球 利润最大化假设是指俱乐部运营管理的171标是利润最大化。 俱乐部无形资产 的主要构成，无形资产中品牌 、人力资本的评估 其中 叮『为利润；TR为总收益；TC为总成本。当边际收益 (iVlR)等 方法 ，以及管理与转让时的不同处理方式进行具体阐述。 于边际成本 (MC)时，总利润达到最大。由于职业足球俱乐部总体 二、职业足球俱乐部的主要无形资产及其评估现状 上应该看作是独立企业 ，并且是我国职业体育改革的目标 ，所以 (一)足球俱乐部的主要无形资产构成。 这条适用于企业管理的一般假设也适用于职业足球俱乐部。 足球俱乐部的无形资产主要包括 ：各类冠名转让权、球员价 (二)持续经营假设。 们的努力就没有公司业绩的增长 ，因此加大对销售部的投入，销 四、总结 售部设计上实行简单的扁平化管理 ，主要由一线人员构成。产品 小微型广告公司如何实现业绩突