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质量立校 管理兴校
——论创建和改造我们学校的策略
霞浦八中 苏安国
今天,很多学生进入学校,不是因为喜欢上课,不是因为喜欢学习,只是因为到学校来可以找到同伴;很多孩子喜欢文学、数学、运动,却不喜欢上语文课、数学课、体育课。为什么我们现在的学生总是存在学习动力不足?他们的学习不都是建立在自主、自愿的基础上,而是疲于应付各科的学习任务、作业、考试。“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才?”直面钱学森之问,作为一名基层的教育工作者,凭着对教育朴素的理解,对育人为本的执着追求,时刻让我们思考和追问:学校到底怎么啦?为什么在学校里的孩子会这样?是学生出了问题,还是我们学校的教育出了问题。我认为,问题还是出在我们学校。学校教育必须关注学生的快乐成长,全面发展;必须关注教师专业成长,愉悦幸福,那就必须研究创建和改造我们学校教育策略并付诸于实践。所谓创,创建起规范、合理、科学、利于人性自由伸展的人文管理体系,为学校的长远发展、长足进步奠基。我们还应该重申:“管理出质量,管理出效益、管理出智慧、管理出人心”的思想观点坐而论道,不如行而有效,学校领导班子在工作中、全体教师在学生和家长面前要带头。“领导和老师要时刻牢记学校无小事,事事是教育;教师无小节,处处为楷模。为此,我们制定了《霞浦八中教师忌语忌事》和《霞浦八中师德修养二十条》。以高尚、昂扬、乐观的态度去对待工作和生活,以民主、平等、博爱的胸怀去温暖学生的心灵。在自己平凡的工作岗位上,身体力行,做好每一件实实在在的事情。在为学生、为学校、为国家尽到责任的同时,时刻都能享受到教育带来的快乐和幸福。
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