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- 2017-08-10 发布于四川
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唐县人民医院
2007年工作总结
同志们:
我受院委会委托作2007年工作总结和2008年工作安排。
2007年是三年发展规划的第一年,同时也是医院管理模式由结果化管理向过程化管理的转变年。这一年我们在县委、县政府、人大、政协和上级卫生行政部门的领导下,在社会各界的关心和大力支持下,全院上下围绕建设省内一流现代化强大医院的目标,携手共进,奋力拼搏,使2007年的工作取得了辉煌的业绩。
一、五大工程进展顺利,取得阶段性成果
五大工程是2007年的工作重点,也是实现我们省内一流现代化强大医院目标的核心工作,2007年我们对“五大工程”狠抓落实,为完成医院的三年发展规划打下了坚实的基础。
(一)医院整体改造工程按工期进度进行
2007年是医院整体改造的开端年,我们按计划完成了五官科、理疗科、量子共振室、生化室、微机室、碎石科、外门值班室的搬迁工作和车棚、专家门诊的拆除工作,设置了新的停车场地。住院大楼6月18日破土动工,已于2008年1月5日顺利封顶。为了保证施工安全,主管领导每天到工地巡视,施工期间未发生任何安全事故。
(二)住院医师和病房护士的再培训工程按计划进行
为进一步提高医疗护理质量,为实现现代化强大医院配备精湛的医疗队伍,2007年我们派出15名医师到北大、省医院、省四院、省二院进修学习;派2名护理人员到北京妇产医院进修助产和产科护理。
(三)门诊规范化建设工程初见成效
医
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