安庄镇强化措施加快科学发展步伐070726.docVIP

安庄镇：自我加压突出重点加快发展步伐 进入三季度以来，安庄镇突出招商引资、有机蔬菜发展两大重点，积极采取有效措施，进一步解放思想，自我加压，掀起了新一轮发展热潮。 为实现全镇各项工作又好又快发展，进一步促进财政增收、农业增效、农民增收，安庄镇对今年下半年的各项任务目标重新进行了量化分解，明确了“招商引资求突破、上大项目；有机蔬菜扩规模、培植龙头”的工作思路。为积极引导全镇各级进一步解放思想，这个镇开展了“对照先进找差距，再鼓干劲求跨越”思想教育活动，利用一天的时间，由镇长带队，组织党委班子成员和各管区书记对全镇各管区招商引资情况和有机蔬菜发展情况进行了现场调度。通过现场调度、横向比较，进一步增强了全体干部乘势快上、负重奋进的压力感。 在招商引资方面，创新招商方式，采取外出招商、专业队定点招商、资源推介招商和企业招商等各种招商方式，进行广泛地大密度招商引资。 在下一步的工作中，这个镇将继续把招商引资置于各项工作的首位，坚定不移地抓紧抓好，确保全年到位资金突破3亿元。坚持大上项目、上大项目，重点抓好投资6000万元的玻璃钢复合制品项目、投资1000万元的新型建材项目、投资1000万元的服装加工等项目，确保按期投产发挥效益。全民招商与专业招商相结合，提高招商引资的成功率，以招商引资推动工业经济，民营经济快速健康发展。 二是全力推进种植结构调整扩大规模，上档次，提水平。以有机化为主攻方向，坚持常年抓、抓常年，下半年新扩有机基地5处，使我镇有机蔬菜总面积达到12000亩，建成有机蔬菜大镇。突出搞好以治水为重点的农田水利基本建设，疏通排污系统。加大社会化供水力度，年底前所有沿汶村都将吃上放心水。其他村两年内全部吃上卫生水。 制定完善了奖惩措施， 对区机关实行单位和个人双重考核，并实行招商引资一票否决制，完不成引资任务的单位和个人，不能评先树优。一系列措施的制定和落实，汇聚起了“全民参与，齐抓区管”招商引资的强大合力，形成了全员抓招商、人人谋发展的良好氛围。为不断提升招商引资的水平和档次，市高新区进一步明确了项目协调领导工作小组，及时协调解决招商引资过程中的各种困难，对项目的谈判、落地、推进、回访都制定了规章制度，做到了有章可循。 今年以来， 这个镇就及时召开了全体机关干部、企业领导干部大会，认真总结了06年的工作，并对07年的任务作了全面的部署安排，明确了以财政增收、村经济组织增收、农民增收三个增收为目标，大力实施开发兴镇、调整立业、建设强村三大战略，在全镇迅速掀起了新一轮发展热潮。全体干部及时收回过年心，迅速进入工作状态，全身心地投入到工作中，争取各项工作实现首季开门好。 在下一步工作中，这个镇将进一步加大招商引资、项目建设工作力度，充分整合现有园区资源，搞好项目充填，并积极为企业排忧解难搞好服务，发挥现已初具规模的机械制造、轻纺、玻纤、蔬菜加工等产业优势，鼓励扶持他们扩规模、上项目，创造产业特色。同时充分发挥“中心镇”优势，坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”，建设新型小城镇。重点实施好供销社沿街楼拆迁、安庄村办公楼及广场建设、供电所办公楼建设、土管所办公楼建设等工程，确保年内新增建筑面积3万平方米，努力将安庄打造成为工业发达、三产兴旺、农业富强、城镇靓丽、文明和谐的现代化小城镇。 安站镇奋战四季度　开创工作新局面 安临站镇党委政府领导班子调整以后，通过召开领导干部会、全体机关干部会、党员干部会，让大家统一了思想，理清了思路，激发了热情，决心鼓起更大的干劲，奋战四季度，超额完成今年的任务目标。这个镇将竭尽全力的抓好招商引资工作，实现从引进资源利用型客商向引进技术性客商的跨越，尽快促成由朱良先生投资5000余万元的起重机械项目20吨行吊厂房的完工，形成铲车、装载机等的规模生产；加快投资3600余万元的希望洒业项目建设的进度，全面完成青酒生产线的施工，争取早出产品，为安站经济由内项型经济向外项型经济发展迈出成功的一步；力促六和银宝祖代种猪养殖和通力萤石开采项目的建设进度，力争早投产、早见效；同时加紧在谈项目的进程，争取硅镁铝胶泥、生姜口服液、化妆品等六个项目早日签约落户，增强安站经济发展的后劲。围绕农民增收，进一步加快全镇社会主义新农村建设的进程，做好五百亩有机绿芦笋、五百亩有机蒜的农业调整；发挥落户这个镇的六和银宝养殖有限公司和永惠食品两大畜牧龙头企业的作用，引导群众发展养猪合作社和养鸭基地；搞好槐山小流域、肥猪山小流域的综合治理工程，治理土地4000多亩，完善农业配套设施、规划经济林、果木林2000多亩，真正为全镇农村的生产发展、农民增收奠定基础。 进入三季度以来，安庄镇不断强化领导，全力冲刺，确保项目建设、企业生产在提前实现“任务双过半”的基础上继续保持兴旺发展的好势头。 这