某装饰公司人力资源与竞争力(32页).ppt

您的成功关键在于——人力 研究讨论 # 1 美国人力资源协会(USHRA)最近的一项研究显示，员工离职90%以上原因和以下两件事有关：? 行为问题，以及认知 不良态度 而非因为员工不能胜任工作！(技术面) 研究讨论 # 2 盖洛普的一项全球调查显示，在大多数员工颇具价值及颇有贡献的研究案例当中， 员工是因为他们的主管而离职，而非因为公司。 注意﹕员工离职并非因为对公司不满意！ 结论? 一般任用员工的准则并未将潜在态度和行为问题考虑在内，应该增加「行为分析」一项。 为留住优秀员工，应避免员工和其主管发生冲突。 创造一个可以胜任的工作环境 。 ● PDP是一种行为分析工具 ● 他代表英文中的Professional Dynametric Programs（专业的活力能量衡量系统﹚ ● Dyna 表示「动力」，「动能」Metric表示 「衡量」以即用来衡量一个人的变动、动能 、行为、特质、压力、精力及能量等状况 的系统。 ● PDP系统原由加州大学行为科学研究所再加上南加大统计系的统计学于28年前研究完成 三种行为模式 1.原来的自我-天赋才能 假若沒有外在影響，正常情況下的自然行為 2.优先采取某种工作角色行为的自我 适应或顺乎外界情况的行为 3.预测性暨对外关系中的自我 在别人的观感下，你所表现的行为 组织通常需要﹕ 招募适合人选