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课程介绍 1.??? 5S基础概念介绍 什么是5S 整理的方法介绍 整顿的方法介绍 清扫的方法介绍 清洁的方法介绍 素养的方法介绍 2.?? 基于ISO9000管理平台的5S 推行 面、点式推行方法介绍 ISO9000管理平台介绍 以ISO9000管理平台的5S推行步骤 5S基础概念介绍 5S 定 义 日本企业在推行现场管理活动中，将其长期实践的成功经验总结成5个字词——整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。同时给它们非常明确的定义，让员工不但一听就懂，而且能做。因这5个字词的日文罗马拼音都是以“S”开头，故简称“5S”。 5S关连图 5S的三大架构 推动5S是为了…… 5S的效益 ※5S的效益特性要因图 整理（Seiri） 在工作现场，区分需要与不需要的东西。 保留需要的东西。 撤除不需要的东西。 整理的推行方法 1、深切体认，建立共识。 2、工作场所，全盘点检。 3、订定（需要）与（不需要）的基准。 4、不需要物品（红牌作战）（大扫除）。 5、不需要物品之处置。 6、需要物品调查使用频度，决定必要量。 要什么？ 1.??正常的设