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检验项目定义
在检验项目分类下维护定义检验项目,设置基本信息和关键信息。基本信息包括:编码、、、
检验项目按分类浏览查询
通过分类可以方便地定位和查找检验项目。
4.管理价值
检验项目可进行集团化管理,使控制方式更加灵活:根据检验项目的执行范围不同,集团企业可集中制订检验项目,下发给下级有关质检组织。也可以由各级质检组织制订组织内私有的检验项目
检验项目特性符合ISO9000规范的要求,包含企业质量检验对检验项目的关键特性要求,即分析方法(定量分析/定性分析),质量特征(计量/计数),值类型(数值/文本/公式、枚举)。
质量检验标准
1.业务描述
根据ISO9000等质量体系的要求,企业质量管理的质量检验环节需要制定检验标准,制定质量检验标准的目的是明确产品应该应达到的质量水平准,明确原辅材料进货、产品生产过程、产品销售出货、产品储存运输等环节应达到的质量水平。
质量检验标准是对每个单位产品的质量要求标准,是检验方法、抽样方案、质量特性、检验项目的技术规定。质量检验是依照约定的检验方法,试验﹑分析或测定样品所规定之质量特性,然后将结果与原定质量标准比较,以判定单位产品是否合格的活动。检验方法规定有关执行检验的各法方法,并详细规定试验、分析、测定各过程中所使用仪器的型式、规格等。
检验标准的制订过程包括明确被检验的对象(原材料,产成品,半成品等),制订质量检验项目,检验要求,检验结果的定量/定性特性,参考数值,等技术指标,作为质量检验执行的依据。
2. 管控要点及系统实现
管控要点
质量检验标准是质量检验的核心数据,由一组参数,以及若干组质量检验项目组成。每一种检验对象(原材料、半成品、成品、设备、仪器、环境、 量具、人员)都对应相应的检验标准。在任何一个检验流程中,从检验申请的发起,检验结果记录,到检验结果的判定,每个环节都是依据检验标准来执行质量检验任务。
检验标准分类维护
检验标准基本信息定义,如编码、、、检验标准控制信息、、
检验标准定义
在检验标准分类下维护定义检验标准,设置基本信息、控制信息、质检项目、关联检验对象。基本信息包括:编码、名称、分类、状态等。控制信息包括:检验业务单据类型,抽样方案,检验策略等,质检项目包括检验项目,检验值合格范围,检验仪器,检验方法等,关联检验对象包括检验标准适用的检验对象如采购物料,生产线等。
检验标准及检验项目
检验标准及关联物料
检验标准分类浏览查询
通过分类可以方便地定位和查找检验标准。
3.管理价值
质量检验标准集团化管理,控制方式更加灵活:根据检验标准的执行范围不同,集团企业可集中制订检验标准,下发给下级有关质检组织。也可以由各级质检组织制订组织内私有的检验标准。
质量检验标准灵活设定,满足企业检验标准种类繁多,设定方式多样化的需求。不同的检验对象按分类,按生产工序,按生产线,按具体物料等多个纬度组合设定,可粗可细。
检验流程灵活定义:检验策略设定(1步检验/2步检验/3步检验),满足不同检验业务对象采用不同检验流程需求。
一种产品制订多个质量检验标准,为满足客户服务的需要,针对不同的销售国家、地区,不同的客户,采用不同的质量检验标准,进行更加精细的质量控制。
原材料采购检验
业务描述
采购检验又称IQC(即Incomming Quality Control) ,是管制不让不良原材料进入物料仓库的控制点,也是评鉴供料厂商主要的资讯来源。
采购检验过程指企业购进的原材料、外购配套件和外协件人厂时的检验。为了确保外购物料的质量,收货时的验收检验应配备专门的质检人员,按照规定的检验内容、检验方法及检验数量进行严格认真的检验。凡是原材料、外购件、外协件进厂时必须有合格证或其他合法证明书,否则不予验收。采购检验的过程涉及 检验申请的提出、取样及样品管理、检验测量、复验、检验报告及判定、不合格品处理等多个环节的管理与控制。
IQC检验流程:核对来料验收单 → 按样品或承认书检验电性和外观 → 试验 → 填写IQC报表 → 贴检验结果标示卡。
管控要点及系统实现
管控要点
采购收货触发质量检验,引入采购单信息。
检验结果控制库存入库,记录不合格品及缺陷原因
自动采用物料的检验标准,确定检验项目,检验值要求,抽样数量,判定标准。
系统实现
采购检验申请单
针对采购的原材料,采购组织委托质检组织进行检验,由采购收货单触发采购检验申请流程。采购检验也可由检验人员手工创建,不与采购收货单发生联系。
采购检验申请单中包括:申请的采购组织,申请部门,申请人。还包括待检的物料(原材料),检验标准,检验要求,检验项目等信息
采购检验取样单
采购的原材料采购收货过程中,某些物料需要取样检验。对于这些物料,可以通过检验标准设定在检验过程中执行品管理的流程,即取样单。取样单包含样品信息,
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