现代物流储配作业优化方案课程设计(21页).ppt

物动量ABC分类 物动量ABC分类即根据物的种类及流动量，将货物分成ABC三类，依次来确定货物的摆放位置。首先将货物按照它们的周转量进行降序排列，然后统计托盘的累计使用量，根据累计使用量将其均分成三组，则依次为a类，b类，c类。在此项目中可以先将货物分成食品类和电器类，然后分别分类 电器类 成本预算表 订单处理 汇总需求量并比分析订单有效性即库存量是否满足需求量，满足时正常发货，不满足则按问题订单处理。 问题订单处理 1需求量由订单交易额确定 2订单紧急程度由交货时间确定 3授信额度已给出 4客户类型由利润八二原则确定 根据优先权分配库存 库存分配计划表 成本预算表 * * 现代物流—— 储配作业优化方案设计 食品类 130 5 金锣火腿肠 S001 10 188 4 金龙鱼芝麻油 S001 7 217 3 金龙鱼花生油 S003 12 462 3 长城干红葡萄局I酒 K009 13 822 3 笋干老鸭煲面 F004 9 1252 2 方便面 F003 8 4520 1 纯净水 S002 11 周转量（箱） 累计托盘使用量 货品名称 货品编号 序号 170 5 苏泊尔电磁炉 D002 4 214 5 西门子微波炉 W002 6 451 4 松下吹风机 D001 2 750 3 美的电水壶 A001 1 922 2 美的电饭煲 A002 5 6,128 1 戴尔电脑显示器