管理系统工程课程概述(41页).pptVIP

管理系统工程课程概述 王国华 授课内容结构 课程目标 观察世界的角度和方法 认识和思考对象的途径 解决和评价问题的技术 管理系统工程 管理系统工程是视企业为有机综合体，应用系统理论和系统工程的思想、原理、方法和手段，对企业的经营管理进行有效控制，使企业在市场经济条件下创造最佳效益的现代管理科学。 管理理论发展到第三阶段——现代管理丛林阶段的产物 系统理论和系统工程技术在管理工程领域的应用学科 管理系统工程学科体系 系统分析、系统评价、系统决策在管理中的应用 市场研究（市场预测、市场分析） 投入——产出优化分析 企业经营决策与计划 组织结构与制度研究 企业经营评价系统研究 管理信息系统 从西方管理理论的发展脉络看 管理系统工程的产生 王国华 管理理论的发展 管理理论产生的萌芽阶段 管理理论产生的萌芽阶段 代表人物一：亚当·斯密(Adam Smith 1723－1790)是英国资产阶级古典政治经济学派创始人之一，他的代表作是《国富论》。亚当·斯密发现，分工可以使劳动者从事某种专项操作，便于提高技术熟练程度，有利于推动生产工具的改革和技术进步，可以减少工种的变换，有利于劳动时间的节约，从而提出了劳动分工理论。 管理理论产生的萌芽阶段 代表人物二：大卫·李嘉图(1772—1823)是英国资产阶级金融家，古典政治经济学的杰出代表者和完成者，1817年李嘉图的《政治经济学及赋税原理》一书