突破企业培训瓶颈课件(37页).pptVIP

案例:年度培训执行方案 A公司员工600人,生产汽车零部件,其中高层管理人员4人,中层管理人员16人,销售人员25人分布在全国6个城市,每年新进员工50人,今年培训重点: 新员工 销售人员 中层管理人员 高层领导人 研讨要求: 方案包括:培训方式\时间安排\费用分配\效果评估 研讨思考: 该年度培训方案存在哪些培训困惑? 案例:年度培训执行方案--难点在哪里: 费用太少 讲师难以选择 课程资源难找 培训组织难 考核评估难 …… 企业培训方式有哪些? 图书 课程包(光盘) 远程教育 内训 企业内部员工培训（内训师） 外训、公开课 拓展训练 以会代训 企业培训的困惑有哪些？ 工学矛盾 课程选择 学员管理 效果评估 行为改善 培训经费 如何提高企业培训效果 江苏国光信息产业股份有限公司 —E-learning 应用案例 我们怎么认识E-learning? E-learning有什么特点? E- learning在欧美的发展 2005年E- learning在美国增长40% 新经济时代--企业培训方式新格局 课程资源丰富 契合度高 针对性