组织变革与发展培训课件(53页).pptVIP

第十二章 组织变革与发展 组 织 行 为 学 引例 美国运通公司 组织是一个不断地与环境发生作用的开放系统，它会发生变革，具有变动性； 组织变革又是发生在组织内部的，这个组织还处于持续存在的过程中，仍保持着该组织的形态和特征，具有稳定性。 第一节　组织变革与发展概说 一、概念 组织变革（Organization Change，简称ＯＣ)的含义表明，变革是组织实现动态平衡的发展阶段。 卡斯特和罗森茨韦克指出，一个组织的动态平衡包括下列一些方面：足够的稳定性，以利于达到目前的目标；足够的的持续性，以保证在目标或方法上进行有次序的变革；足够的适应性，以对外部的机会和要求以及内部的变化情况作出反应；足够的革新性，以使组织在条件适宜时富于主动性（实行变革）。 第一节　组织变革与发展概说 一、概念 组织发展（Organization development,简称ＯＤ）含义是“组织的自我更新和开发”。 以贝克哈德（Ｂeckhard) 为代表的组织发展理论家从目的性和方法论的角度定义了ＯＤ，认为它是：①有计划的；②包括组织各部门；③运用行为科学；④通过对组织各过程有计划的干预；⑤所作的自上而下的努力。 OD的特征 １、变革是有计划的、长期的，包括整个组织的各阶层； ２、注重群体和组织过程，而不是在任务部分； ３、工作小组是OD工作的基本单位； ４、强调工作群体的协作； ５、