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- 2017-08-09 发布于北京
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囊企业管理
企业预算管理问题分析
邵妍 刘桂红 李颖
(1.哈尔滨市南岗房产经营物业管理有限责任公司花园第二分公司;2.啥尔滨市道路桥梁工程处;3.哈尔滨欣飞达科技有限公司)
摘要:中国企业每年都会为预算问题烦恼,编预算苦恼、控制预算烦恼,针 业战略,保证企业有限资源的合理分配。控制者总是会面对来自被控
对这种现状我们探讨一下预算管理在企业运营中应该发挥的作用,以及目前中 制者方面的意见,财务部门在编制预算时总会被指责不懂业务、思想
国企业实践中存在的问题。 僵化等,部分业务部门很强势,会使财务部门工作很尴尬。要解决这个
关键词:预算编制 战略 预算控制 授权体系 绩效考核 学习力和 问题,一方面财务部门要虚心了解业务情况,对于合理的要求尽量满
执行力 足,对于不合理的要求,要用充分的依据进行沟通;更重要的方面,财
预算是管理会计的重要内容,就定义而言,预算是以数量化方式表
务人员能够找出科学的方法,主动
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