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工程建设监理案例分析 2012 监理工程师习题班 环球网校 王双增 建设工程监理案例分析 建设工程监理案例分析 建建设设工工程程监监理理案案例例分分析析 建设工程监理案例分析 建设工程监理案例分析 建建设设工工程程监监理理案案例例分分析析 案例一、 某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并 委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲 施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施 工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、 进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息 管理组六个职能部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监 理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职 能制项目监理组织机构。 为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监 为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监 为为有有效效地地开开展展监监理理工工作作，，总总监监理理工工程程师师安安排排项项目目监监 理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规 理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规 理理组组负负责责人人分分别别主主持持编编制制AA11、、AA22标标段段两两个个监监理理规规 划。总监理工程师要求： 划。总监理工程师要求： 划划。。总总监监理理工工程程师师要要求求：： ①六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标 ①六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标 ①①六六个个职职能能部部门门根根据据AA11、、AA22标标段段的的特特点点，，直直接接对对AA11、、AA22标标 段的施工单位进行管理； 段的施工单位进行管理； 段段的的施施工工单单位位进进行行管管理理；； ②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监 ②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监 ②②在在施施工工过过程程中中，，AA11标标段段出出现现的的质质量量隐隐患患由由AA11标标段段项项目目监监 理组的专业监理师直接通知甲施工单位整改，A2标段出 理组的专业监理师直接通知甲施工单位整改，A2标段出 理理组组的的专专业业监监理理师师直直接接通通知知甲甲施施工工单单位位整整改改，，AA22标标段段出出 现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理师直接通 现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理师直接通 现现的的质质量量隐隐患患由由AA22标标段段项项目目监监理理组组的的专专业业监监理理师师直直接接通通 知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理 知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理 知知乙乙施施工工单单位位整整改改，，如如未未整整改改，，则则由由相相应应标标段段项项目目监监理理 组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理 组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理 组组负负责责人人签签发发《《工工程程暂暂停停令令》》，，要要求求停停工工整整改改。。总总监监理理 工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程 工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程 工工程程师师主主持持召召开开了了第第一一次次工工地地会会议议。。会会后后，，总总监监理理工工程程 师对监理规划审核批准后报送建设单位。 师对监理规划审核批准后报送建设单位。 师师对对监监理理规规划划审审核核批批准准后后报报送送建建设设单单位位。。 在报送监理规划中，项目监理人员的部分职责分工 在报送监理规划中，项目监理人员的部分职责分工