做强做大石油工程发展发挥配套优势为打造集团公司“上游长板”而努力奋斗--集团公司石油工程工作会议报告.pdfVIP

傲强傲大石油工程 发展发挥配套优势 为打造集团公司“上游长板”丽努力奋斗 ——集团公司石油工程工作会议报告 袁政文 各位领导、同志们： 在党组的亲切关怀和各油田企业的热情参与下，集团公司石油工程会议今天胜利召开 了。这次会议的主要目的是，深入贯彻集团公司2008年工作会议精神，总结“十五”以来 石油工程的发展成果，表彰争创石油工程新纪录的先进单位，交流技术进步、经营管理和 市场开拓等方面的先进经验，分析存在的问题和面临的形势，研究石油工程技术发展、管 理创新、队伍建设和市场拓展等方面的措施，细化落实《集团公司石油工程队伍、装备与 技术发展框架规划》，部署勘探开发业务发展对石油工程系统提出的任务，凝聚、鼓舞石 油工程板块的队伍士气，齐心协力加快发展、突出优势做强做大，努力建设具有较强国际 竞争力的石油工程队伍，为集团公司“上游长板”的打造、为确保集团公司资源战略目标 的实现、为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司争作更大贡献。 下面，根据会议安排，我代表油田企业经营管理部，就石油工程板块“十五”以来的 工作情况和“十一五”后三年的工作安排意见报告如下： 一、“十五”以来工作回顾 集团公司石油工程板块现有物探、钻井、测井、录井、井下作业、油建施工与设计等 6个专业，从业人员共有11．91万人(其中在册正式职工10．1万人，内退职工3129人， 非全民工1．5万人)，资产总额305．79亿元。共90家二级公司，各类基层作业队伍2278 支。其中：物探公司(大队、处)11家、队伍82支(地震仪90套、18．2万道)；钻井公司 井公司11家，测井队312支(成像测井设备26套、快速测井平台设备16套)；录井公司 10家，录井队526支(综合录井仪246套)；井下作业公司共13家，井下作业队伍780支 (60吨及以上修井机154台，2000型及以上压裂车组8套)；油建公司1l家(管道施工机 械359台套)、设计院6家；钻井技术研究院2家。 经过“十五”以来的持续发展，石油工程各专业的技术水平、施工能力和市场竞争力 逐步增强，初步形成了配套优势，为提供综合性、一体化的石油工程专业技术服务奠定了 基础，有力保障了集团公司资源战略的实施，促进了勘探开发业务的突破与发展，拓展了 国内外市场，为非上市油田企业的稳定运行提供了有效的经济支撑。 (一)以促进勘探开发业务发展为第一要务，保障了集团公司资源战略的实施 “十五”以来，石油工程系统积极落实集团公司的资源发展战略，以保障油气生产持 续发展为己任，牢固树立大局意识、服务意识和责任意识，积极与各油田分公司密切配 15 合、按同作战，狻搋技术进步，提高施工覆量，增强服务麓力，有效支撑、傩避了集团公 司油气储量产量的稳定增长。 “十五”以来至2007年，共完成二维地震26．5万千米、年均3．79万千米，完成三维 笼震5+∞万平方千米、年均7225平方千米；累计钻井宠并2。7万霾，进尺6247万米， 年均分别为3860口、892．47万米；累计测井10万井次，年均1．45万井次；累计录井 2．35万井次，年均3357井次；累计完成油建及地面工程旌工产值458亿元，年均 65。42亿元；2005年至2007年，井下作业累计作韭14万并次、年均4．66万并次；鬃计 试油1．1万层，年均3689屡。各专业工作量快速增长，以钻井工作量为例，“九五”末年 钻井完井2333口、进尺553万米，2007年钻井完井4237VI、进尺1069万米，分别增长 了81．6％和93．3％。 面对东部稳产任务艰巨、西部和南方地表地下情况复杂、成本控制难度增大等诸多困 难，石浊工程系统秘各油圈分公司一道，工程和地质紧密结合，同心协力大打增储上产进 攻仗，在普光、霜坝天然气大发现，塔河、鄂尔多斯及腰英台勘探突破与产能建设及东部 硬稳定的过程中发挥了重要作用。山地地震勘探、深井钻探和大型酸化压裂等技术的重大 突破，为j鞋东j艺地区天然气勘探获得重大发现做患了突出贡献；高糖度地震技术和测井技 术相结合的储层预测技术的应用，在隐蔽油气藏勘探中发挥了重要作用；复杂结构井、水 平井、欠平衡钻井技术的大面积推广应用，以及与之相配套的测录井技术、储层改造等技 术的重大进步，为东部老嚣挖潜、提高采收率、降低开发成本和特殊岩性健层勘探开发发 挥了巨大作用。到2007年底，集团公