车间设备、工具与配件管理制度.docVIP

目的 为确保车间设备、工具保持高效、正常运行，以及设备和工具配件在正常的控制耗损范围内，从而达到降低制造成本、提高生产效率、稳定产品质量的目的，特制定本管理制度。 范围 本制度适用于车间生产制造全过程所涉及的设备、工具及配件。 职责 车间主管负责车间设备、工具及配件的成本控制和管理，以及领用、拆卸、奖罚的审批。 车间设备管理员负责车间设备、工具及配件的库房管理、审查协调、请购报修、建账发放、索赔更换等工作；以及月、年费用汇总和分析、奖励和考核建议等工作。 车间班组长负责本班组设备、工具及配件的领用、建账、发放、报修、保管等管理工作。 车间操作者负责设备、工具及配件的正常使用、维护保养、报修领用、妥善保管等工作。 设备及配件的管理 严禁违章操作，如采用敲、打等野蛮操作方式。每日需做好设备的润滑或紧固等维护保养工作。 若发现···最终由车间领导确定是否停产报修。 报修时，需各班组长按公司规定填写《设备故障报修单》，交车间设备管理员联系生产保障部抢修。 车间公用设备含车间照明、生产和厕所用水、生产用气主管道、等发生故障由车间设备管理员填写《设备故障报修单》报修。 严禁擅自拆卸、更换或互换车间设备及配件，含生产保障部维修工。若设备发生故障，且无库存设备及配件替换，为恢复生产，可协商车间设备管理员和车间领导同意后，方可拆卸车间当期不影响生产的对应设备含设备配件进行更换。 严禁隐瞒不报，一是