高校共青团工作项目化管理研究与实践.docVIP

高校共青团工作项目化管理研究与实践摘要: ?? ????项目化管理产生于管理实践，是一种比较先进的管理技术。高校共青团项目化管理是健全完善工作机制的必然要求，是提高团员青年能力的应有之意，是进一步提高工作水平的有益选择。认真分析高校共青团项目化管理的特征，通过建立科学的项目化管理体系，制定完善的项目化管理制度，推进高校共青团项目化管理。 　 ?? 关键词: ????高校； 共青团； 项目化管理 　　高校共青团工作项目化管理产生于高校共青团各项活动的开展与实践，是运用先进的管理技术，通过项目申报、项目批准、项目运作、项目检查、项目验收等程序，把高校共青团的活动以项目的形式进行运作的过程。高校共青团工作实施项目化管理是提高高校共青团工作水平和工作效率的有益探索，是新时期高校共青团工作积极健康发展的必然要求。　　一、高校共青团工作项目化管理的意义　　高校共青团工作实施项目化管理是在应用项目管理技术的基础上，提高工作效率、保证工作质量、减少工作成本、节约利用资源的重要举措，是健全完善工作机制、提高团员青年能力和提高工作水平的必要途径。　　1.共青团工作项目化管理是健全完善工作机制的必然要求　　随着社会的不断进步，全世界已进入了一个科学管理的全新时代。高校共青团工作涉及到政治、经济、文化等各个领域。项目化管理作为一种普遍受欢迎、具有管理特征的一种管理技术，已在国内外很多行业被采用。高校共青团工作是通过有效载体开展的，在开展过程中通过有效机制来运作，只有不断创新高校共青团工作机制，才能适应新形势的需求，进而提升共青团组织的自身发展力。　　2.共青团工作项目化管理是提高团员青年能力的应有之意　　共青团是党的助手和后备军。高校共青团工作的对象是全体团员青年，他们是各种新鲜事物的接收者、创造者、实践者。无论是团干部，还是团员青年，在各自的岗位上都应该应用先进的管理技术，开展共青团的相关活动。通过共青团工作项目化管理，可以提高工作效率、保证工作质量、减少工作成本、节约利用资源，更好地发挥共青团的先锋队作用。　　3.共青团工作项目化管理是进一步提高工作水平的有益选择　　共青团工作涉及的范围较广，很多活动具有动态性、复杂性和广泛性等特点。团的活动中，如何保证团的活动的时间，保证经费，保证活动的关键环节，统筹各项活动的全面有序地开展，离不开项目化管理技术。一般来说，一项活动要制定方案，然后经过自上而下逐级审批，加以实施。由于层次较多，有时工作脱节，导致参与互动的积极性受挫。另外，环节多了、目标点多了，就容易使经费超出预算，从而达不到活动预期效果。这些问题在工作项目化管理过程中都能得到有效解决。　　二、高校共青团工作项目和项目化管理特征　　高校共青团工作项目和高校共青团工作项目化管理具有不同的基本特征。共青团工作项目的特征符合项目运作的基本过程，共青团项目化管理特征反映了项目化运作的主要环节。　　1.高校共青团工作项目特征　　以黑龙江科技学院第六次团代会为例说明其特征。2002年1月，校团委向校党委和团省委申请召开第六次代表大会。此时，黑龙江科技学院第六次团代会项目就开始运作了，到2002年4月20日团代会召开，选举完成，文件归档，整个项目才基本结束。就该项目来说，以前也开展过，但每次的时间、范围、费用、人力资源等都不相同。　　（1）共青团工作项目具有一次性　高校共青团工作项目有明确的开始时间和结束时间。项目在此之前从来没有在同样的条件下发生过，而且将来也不会再发生。如黑龙江科技学院第六次团代会从2002年1月开始筹备，到4月20日召开，此项目完成。第六次团代会具有一次性特点，也就是说黑龙江科技学院不可能在同一时间召开另一次团代会。　　（2）共青团工作项目具有独特性　就高校共青团工作项目而言，每个项目都有其自己的特点，都不同于其他的共青团工作项目，不同的项目在操作过程中，在时间上、经费使用上、项目内容设计上、项目工作质量上都有不同的要求，每个项目的参加人员，项目组人员的角色和各自分工都会有所不同。因此，项目运作过程具有自身的独特性。　　（3）共青团工作项目目标具有明确性　共青团每个工作项目都具有明确的目标，项目自身的目标就是高质量完成项目。为了在特定的约束条件下实现工作目标，项目负责人要在项目实施以前进行周密、系统的计划，将项目的每个环节进行详细分解，使项目组成员明确自己的工作任务，每个成员都要为实现项目目标克难攻坚。　　（4）共青团工作项目后果具有不可挽回性　共青团工作不像我们平时的日常工作，可以试试做，失败了可以重做，项目化管理的后果不可挽回。因此，项目管理要求必须有合理的计划、精心的制作和有效的控制，以保证工作项目目标顺利实现。　　2.高校共青团工作项目化管理特征　　高校共青团工作项目化管理的基本