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高级项目管理师复习题 一、项目启动： 1、项目：受时间、费用和质量资源约束 大型项目：战略目标 相关项目和子项目 项目组合：控制、协调和整体最优效果 2、项目管理的目的：项目组合值最大 复杂项目管理：选择 评估 计划 控制 3、复杂项目判定特征：规模扩大 组织复杂性增强 项目目标复杂性增加 不确定性 技术复杂性 信息复杂性 文化沟通复杂性 4、复杂项目一般特征：类别 优先级 生命期 技术 复杂程度 5、项目目标特点：多目标 层次性 优先性 6、项目目标意义：沟通 激励 计划制定 7、项目目标原则：项目目标主体 期望和需求 实现可能性 灵活性 描述具体 评价标准 8、复杂项目目标：总体目标 子目标 可执行目标 总体目标：普遍适用性 总体目标优先于子目标 子目标优先于可执行目标 9、按性质：强制性与期望 优先满足强制性目标 按表达：定量 定性 定量—优化 定性—优先级 10、顾客和投资者的利益要求优先考虑 11、目标分解管理：结果非过程 12、企业战略：总体战略——全局性 整体性 长期性 经营战略 职能部门战略——期限短 具体性强 参与程度 关键：协同与资源配置 13、企业战略特征：总体 长远 指导