关于切实加强工程质量管理的通知.docVIP

关于切实加强管委会投资项目工程质量管理工作的通 知 （意见征求稿，截止日期至2010年6月17日） 各项目负责人、相关参建单位： 为切实提高工程施工质量，保证建筑材料质量，保证专业施工队伍素质，依据大连市及《长兴岛管委会投资项目施工现场管理暂行规定》，针对当前施工中质量通病问题较多的情况，经工程建设事务中心专题研究，对工程质量管理采取以下十二项具体措施，请相关单位认真贯彻执行，并在实施中不断改进和完善。 一、严格建筑材料质量管理 1、各项目负责人必须严格执行建材审批制度；建材审批表须报工务中心合同预算部建材管理人员，由建材管理人员联系定点厂家确认，同时联系定点检测机构随机抽检。 2、建材复试实施共同见证拍照取样制度。施工、监理单位双方专业管理人员须在材料取样现场、并将现场拍照样品共同送达检测机构进行检测，确保送检样品与现场实际使用产品一致。非双方共同见证取样且未附现场取样照片的检测报告，可认为是无效检测报告。凡未提供现场取样照片且非双人送检的，检测机构不得受理。另外，要求检测机构根据工务中心建材管理人员要求按不少于送检产品数量10%的比例进行现场随机抽检，额外增加的抽检费用由工务中心支付。 3、对于擅自更换产品品牌、降低标准的供货商及施工单位，一律从严处罚。 4、严格建材招标采购。对于防水材料、防盗门、塑钢窗、外墙外保温、外墙面砖、涂料、给排水管线、阀门管件、人行步道砖、砌筑材料、胶黏剂、勾缝剂、保温材料等涉及质量通病较多或影响建筑外感观效果的重要材料，工务中心将在监管机构监督下公开招标采购，对供货商进行严格的实地考察，每个产品择优选择3-4种名优品牌，由招标人直接供货或监管总承包商供货。 二、严格专业施工队伍管理 针对房建项目中的防水、外墙外保温、门窗、水暖、弱电等专业性较强的专业工程，以及市政工程中的桥梁、给排水管线、桩基础等重要工程专业施工队伍，实施严格的专业分包审批制度，施工工人必须经过安全、技能培训鉴定考核合格后方可持证上岗，证件由工务中心办公室统一制作。凡未取得上岗证人员一律禁止上岗作业，应通过监管工人工资支付、保安协管和监理监管等措施切实提高施工队伍素质。 三、实施开工审批和施工令管理制度 1、新项目开工前，须完成合同签订，缴纳履约保证金，签订安全协议书，主要管理人员到位，办公、检测设备及主要机械设备到位，施工组织设计得到审批，专业劳务队伍落实并培训考核合格后方可办理开工手续，开工审批须经项目负责人、工程部长、局领导审核批复后方可实施。 2、对于混凝土浇筑、外墙贴砖、外墙涂料、防水施工、大型构件吊装，水稳层摊铺、沥青混凝土摊铺，给水、排水、中水管线回填，检查井回填，机械成孔桩混凝土浇注等关键工序须严格执行施工令制度，经施工单位自查合格，监理、项目负责人复查合格并现场拍照、摄像，专业检测合格（质量监督站检查合格），专业施工人员及机械设备到位，填报施工令（附现场照片），报局领导审批后方可施工。 四、严格工程质量检测 要求施工、监理单位必须按投标承诺于开工后10日内将相关检测设备配备到位，并配备专业检测人员，经工务中心组织培训考试合格后持证上岗，严格自检；同时要按规定数量和频率委托专业检测机构进行检测，每周须将本周检查中发现有问题的检测报告于每周六上午11：00前报工务中心（可网上传送），严禁出现假检测报告问题，一经发现严厉查处。 五、严格施工组织设计、施工工艺卡审批管理 各项目负责人要严格执行施工组织设计审批程序，工程部要集中各专业人员研究制定切实可行的《施工工艺卡》，并认真进行技术和安全交底，确保解决主要质量通病问题。 六、实行联合互检管理，严格责任追究 1、工程部成立专业配套齐全的房建和市政质量组，每半个月至少组织一次现场联合检查，各专业负责人要从专业角度帮助项目负责人查找问题，指导监理、施工单位提高质量管理水平。各专业工程师要严格查找问题，各项目负责人要提高认识，积极支持该项工作。对于检查中发现的问题要及时拍照分析并报局领导审阅。要求工务中心每个项目负责人和专业工程师每月至少提供30张质量、安全、文明施工违规照片，每发现一项问题至少处罚违规单位100元；凡是没有提供足够数量问题照片的项目负责人，局领导将亲自带队检查其所管工地；专业工程师没能及时发现专业工程问题的，将一并追究相关责任。 2、工务中心质量安全组要严格质量、安全巡检考评，当前施工一线检查人员每人每月发现问题数量不得少于50条，并拍照片分析、存档、通报。 3、要求施工、监理单位成立质量技术部，严格执行自查和试验检测制度。 七、启动质量月系列活动 结合安全生产月系列活动，同时开展质量月系列活动。工程部负责组织管委会投资项目施工现场管理制度培训、通病预防专题讲座（市政、房建两场）、实验检测专项培训系列活动、样板工程观摩及联合现场检查；综合技术