机动科备品备件管理规定【荐】.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
炼铁厂质量体系支持性文件 文件号 版 号 第一版 发布日期 1999年6月1日 机动科备品备件 修改码 A 实施日期 1999年6月1日 管理规定 页 次 共 页 目的 本标准规定了设备备件的订货计划、验收、仓库储备、发放等工作的管理内容、方法、检查与考核。 2 适用范围 适用于炼铁范围内设备备件的订货计划、验收、入库、保管、发放管理。 3 职责 3.1 机动科是设备备件的归口管理部门,负责对设备备件的全过程管理工作. 各车间负责对设备备件的领用及常耗件的计划申报。 管理内容 4.1 设备备件的订货计划 4.1.1 各车间应以书面形式按月按需对本车间内使用的常耗件进行计划申报,应避免临时性备品计划和无计划备件的使用。 4.1.2 机动科设备备件计划管理人员根据车间申报计划及库存情况按需拟制备件计划,经机动科科长、设备厂长审核签字报机动处审批进货。 4.2 设备备件的入库验收 提料员根据订货计划时限及机动处到货信息到机动处进行提货,提货时根据发货清单、装箱单逐项核对型号、数量清点、外观、主要尺寸、质量证明书或合格证等检查,如包装完好和包装密封的小件,打开这些包装对设备保管不利或不易恢复包装时,可抽查该类包装的5~10%,如发现有数量等不符情况时应扩大抽检范围,直到全部验收方可装车倒运。 备件入库前仓库保管员按提料程序进行验收后方可入库。 对验收合格的设备必须进行登记上账,其内容包括:序号、名称、规格型号、入库时间、备注等。 4.2.4 入库设备应对其附件、合格证、说明书和相关资料进行验证并妥善保管。 入库存贮的设备要做到必须保持整洁、账物卡相符、严格分类、定置摆放、标识齐全、环境适宜,做好防潮、防震和防腐蚀工作,确保出库时测量设备安好无损和资料齐全。 保管员对库存设备的数量、规格等应心中有数,并及时把备件库存数量规格提供给计划员以供计划参考。 设备出库时必须履行保管与领用单位的领用手续,领用单位应按设备说明书,技术资料要求进行检查清点,符合条件方可领取。 设备在领用、搬运过程中应轻拿轻放,严禁剧烈振动、摔打,确保其外观完整、性能稳定。 5 考核 5.1 发放.领用应严格履行有关手续,否则每台件罚10元。 5.3 对违反设备备件的验收、贮运规定的每台件罚20元,如造成设备损坏或影响生产的其损失1000元之内,由责任者承担30%,1000元以上的部分,由责任者承担20%。 6 记录 6.1 备品备件发放台账 6.2 备品备件验收台账

文档评论(0)

rfxo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档