- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物质仓储管理
第一节 仓储工作范围
一、仓储工作范围
1、工作范围包括对合同规定范围内的设备/材料提供仓库策划、仓库及货架的建设、卸货、二次装卸、库区内转运、现场开箱清点及检验、开箱后的外包装恢复和防雨覆盖包裹、物资出入库管理、仓储保管及维护、备品备件专项管理、库存盘点、仓储信息管理、资料收集整理及移交等内容
2、针对本工程的特点和招标文件要求制定本工作仓储管理办法。
第二节 仓库区的建设
一、总体要求
1、本工程用于设备材料储存的室内仓库面积不少于2000 m2,棚库面积不少于1000㎡。
2、电气、热工、转动机械、电机设备进行室内保管,有温湿度要求的设备加装相应的暖通设施。
3、仓库满足防盗、防雨、防洪、防台、防震以及消防的要求,照明、通风良好,外观符合要求。对小件物资进行上货架保管。
4、在仓库里设置一个专用区域或专用仓库,用于保管业主专用工具及备品备件,并专人专帐管理。
5、在仓库区域划出部分场地用于保管包装材料及回收废旧物资,并负责相关管理工作。
6、危险品库单独布置,间距其他封闭库符合安全管理要求。
7、库区散水基础为下层矿渣垫层300mm厚,上层砂石垫层100mm厚。
8、围墙四角设消防栓,每30米设4个灭火器、消防水桶、铁锹等工具
9、办公区靠近围墙位置单独设配电室和交换机房,两套配电盘,一投一备,电源分处接入;动力、照明生活用电单独设置,且标示清楚
10、存放设备的露天堆场地外围全部用围栏隔离封闭。场地内及四周设置排水盲沟或者明沟,及相应照明设备以保证夜间能安全作业及防盗要求,场地进行必要的硬化,
11、露天堆场下层为砂垫层、300毫米厚40~60毫米直径的石子,中间矿渣换填300mm厚夯实,上层砂石垫层100mm厚
12、存放的设备全部垫高,距地面不少于25cm。
13、露天堆场内道路应满足项目大件运输要求,宽度不小于8米,路面标高高于场地自然标高30cm。
14、路基采用砂碾压,面层采用级配碎石碾压。道路中间高两边低,并在两侧设排水明沟。
第三节 卸货及转运管理
1、工地现场卸货管理要求
(1)接到到货通知后,立即组织人员、机械,做好卸货准备工作。
(2)提前准备卸货场地,并确保道路的通畅、可靠、转弯半径满足要求。
(3)货物到达现场后,尽快在3小时内安排卸货,并在24小时内完成卸货。根据仓储管理实施办法对卸货过程进行监督检查等并做好相关记录。
(4)货物接收后,应准备为二次倒运所需设备并配备相应人力。
(5)依据设备/材料订货合同计划,提前做好准备工作。在卸货后完成设备定性,确定所属机组、所属设备、管理责任人、定置存放区域,转入库房暂存状态,同时将到货信息于1日内录入总承包商PowerOn仓储信息管理系统,同时建立纸质手工设备材料保管台账及录入施工单位仓储信息管理系统;无法与合同核对的情况由总承包商采购工程师负责与供货商联系后且于3日内日通知施工单位补充录入。
2、普通货物的转运管理
(1)所有的转运工作在保证货物质量安全的情况,尽可能有效的降低转运风险。避免在监督管理不当在货物转运过程中所造成的设备、材料的损坏。
(2)在货物装上车后,做好运输绑扎、垫好枕木和木板等防磨物料工作,经检查合格后,才能给予车辆放行。对电气设备,还应要求做好防雨措施;不能承压的设备,应按要求不得承压。
3、大件设备的转运管理
(1)在大件设备转运前15天,编制大件转运方案并进行评审,经评审讨论通过,呈报总承包商审批后,才能实施。
(2)转运过程中,严格按照批复的转运方案严格执行。
(3)大型、特大型设备到货前提前组织好接收人员、专用装卸运输设备(若有)和规划堆放场地,并清理进场道路,保证设备及时、安全卸货和就位。
第四节 开箱验收工作
1、设备材料的开箱验收应由总承包商、监理、供货厂商、生产厂家共同验收完成。
2、负责准备验收所需的的机械、人力、工具、验收所需表格等。同时将验收的数据由专业保管员录入总承包商PowerOn仓储信息管理系统及施工单位仓储信息管理系统。
3、 开箱清点验收
(1)在开箱验收前根据将要开箱验收的设备、材料技术要求及现场条件,提前做好验收准备工作,包括:资料(合同供货范围、技术规范文件、有关标准)的准备,人力、工具、机械设备仓库场地的准备,开箱时应对照合同供货范围及装箱清单逐一清点每一种零件
(2)负责组织开箱验收工作,并接受总承包商的监督、管理。验收工作必须是货物验收小组统一行动,不得单方面私自开箱验收;验收的期限原则上小批量货到后当日验收完,批量较大的到货3~7日内验收完;对部分保管要求较高,开箱后不利于保管的重要设备应在设备运抵安装现场准备安装前组织验工作。若因验收不及时造成责任不清由施工单位负责。
第五节 随机资料的移交
1、随设备到货的资料验收
原创力文档


文档评论(0)