我的论文-红盾执法树权威工商法治见成效.docVIP

红盾执法树权威 工商法治见成效 近几年以来，屯垦工商分局在省、市、县工商局的正确领导下，以加大行政执法力度、建立工商分局全新监管模式为主线，以查办大案要案为突破口，实现了监管执法工作的“三个转变”，促进了工商行政管理职能到位。 随着办案力度的加大，使管理对象的法律意识明显得到增强。具体体现在： 一是在工作思路转变的过程中，变过去工商部门给监管对象说好话为监管对象找我们来说情。过去只收费、不监管，不仅职能无法到位，还丧失了执法权威，大家的工作积极性和主观能动性也随之消弱；现在以办案促收费，被处罚对象找我们说情，既树立了工商权威，实现了职能到位，同时同志们的工作积极性和热情也迅速得以提高。 二是在工商法规的宣传培训方面，变过去工商部门被动普法为现在企业主动要求学法。以往我们搞法规培训，很多企业不愿参加，现在通过加大执法办案力度，职能到位了，企业都认识到工商法规的重要性，有些企业主动邀请我们搞培训。通过拨钉子、抓典型、端窝点，打击违法违章经营行为，震摄和教育了一大批经营者，守法经营的意识明显增强，各方面的工作都顺了。如：通过开展无照经营专项整治活动，查处无照经营案26起，促进了年检、验照工作，企业年检率９５％，个体工商户验照贴花率达９８﹪；通过加大对生产资料市场的监管，查处违法经营的7户，维护了生产资料市场秩序；通过狠抓商标广告管理，查办违法案件4件，促进了广告审查登记发证工作；通过加强集贸市场专项治理，查获并销毁了5大类17个品种案值1万余元的假昌伪劣商品，受到了人民群众的一致好评。 三是加强执法办案工作，干部职工的精神面貌和业务素质发生了质的变化。我分局通过执法办案力度的加强，培养了一大批基层执法人员，锻炼了一批业务骨干，不少同志都明显感觉到：今年学习法规、钻研业务的风气非常浓；过去大家在一起谈的大都是待遇差、奖金少等问题，牢骚满腹，现在大家一见面交流最多的就是执法办案和法规研讨工作。过去工商所一年不办一案、没人敢办案、无人会办案的状况已不复存在，如今形成了所所能办案、人人争办案的良好局面。 回顾总结今年以来的执法办案工作，我们有以下几点体会： 一、 班子过硬、纪律严明是基础 为确保执法办案公平、公正，局党组对各工商分局明确宣布：凡是工商分局办的案件，严禁本系统人员说情；凡在办案中遭报复殴打的，局领导将亲自找有关部门追究到底，做干部职工的坚强后盾。同时要求：凡是会议决定的，必须坚定不移地执行，在任何时候、任何情况下都不能丧失原则。在县局领导班子的带领下，屯垦工商分局求真务实，开拓奋进，发挥了中流砥柱作用，为建立上下联动机制，加大办案力度奠定了良好基础。 二、严格核审、规范执法是根本 近年来，我局的执法办案工作之所以取得长足的进展，也在于我们对案件核审工作一丝不苟、严格细致，特别注重把好“三关”，即：证据关、程序关和依据关，规范执法行为，将一个个行政执法案件都办成铁案，通过建立内、外部监督制约机制，确保执法办案的准确、合法。 三、 以人为本、盘活机制是关键 去年，县局继续盘活现有人力资源，对全系统的人员再次进行了合理调配和重新整合，将一批求实创新意识强的年轻业务骨干，充实到工商分局的领导班子中任职，实现了基层干部队伍的最佳配置，充分发挥了整体潜能优势，最大限度地调动了每个工作人员的积极性和创造性，为加大执法力度工作提供了强有力的智力支持和人力保障，构建起工商所查处违法违章经营活动的坚不可摧的坚强阵地。县局一致通过：继续强化工商分局办案职能，大胆放权，按照管辖区域实行属地监管，以基层工商分局为执法办案的基本单位，县局各股室主要做好全方位的法规支持、法律援助和技术业务方面的服务，调动了工商分局的工作积极性和创造性，减少了中间环节，加快了反应速度，提高了行政效率。年初以来，我工商分局执法办案工作无论从数量、质量，还是从执法人员的办案热情上都远远超过了以往任何一年。我工商分局在办案上不仅实现了零的突破，而且在工作重点上真正实现了由收费分局向办案分局的转变，在办案主体上实现了由县局办案向工商分局办案的转变，在办案人员上实现由过去仅仅靠经检人员办案向工商分局人人参与办案的转变。 四、突出工作重点，抓好业务培训，培养出一支敢打硬仗的执法队伍 年初以来，我分局深入学习、深刻领会国家有关重要讲话精神，首先将如何更新观念解放思想、如何履行法律法规赋予的职能职责、如何建立上下联动机制、如何加强县局各有关科室与分局之间的工作衔接配合等列为重要议题，广泛发动，深入讨论，形成共识。其次，努力提高行政执法人员的业务素质，采取集中培训和现场指导相结合的方式，开展全方位、多角度的全员岗位练兵活动，使基层一线执法人员逐步熟悉办案程序，掌握办案技巧，提高办