快递企业仓储管理的现状及策略研究.pdfVIP

企业导报 2015年第3期 快递企业仓储管理的现状及策略研究 夏建辉 （湖南邮电职业技术学院，湖南 长沙 410015） 摘 要： ，快递企业的管理问题也日益突出。文章在分析快 随着电子商务的爆发式增长，我国快递行业发展突飞猛进 递企业发 展现状的基础上，剖析了快递企业仓储管理中普遍存在的问题，并对快递企业仓储管理策略进行了探讨。 关键词： 快递；仓储管理；策略 一、仓储管理概述 主体。“在 2014 年中国快递服务行业最具影响力品牌排名。详 （1）仓储管理的概念。所谓仓储管理，也叫仓库管理，是指 见下列图表： 对仓库和仓库中储存的物资进行管理。仓储首先是一项物流活 动。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活 动中的一项，应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过 去的“仓库管理”是有重大区别的。其基本功能包括物品的进 出、库存、配送，也是传统仓储的基本功能。快递企业的仓储主 要包括了两个方面，派单之前的仓储和接单之后的仓储。派单 前的仓储就是指快递公司在接到全国各地来的邮件、包裹之 后，网点先将所有的货物的条码扫描，将货物的信息录入联网 2014年快递服务行业上榜品牌C-BPI得分 的电脑当中，再将所有的包裹按区分类，分给每个区的派单员， 从上述分析可以看出，我国快递企业正处在飞速发展时 再让派单员派单的仓储过程。而接单后的仓储就是指各个区地 期，由于市场竞争剧烈，各快递企业十分重视品牌的建设。但 收件员收件之后将所有包裹累积在一起运输至站点，将货物的 是，通过调研，笔者亦发现，伴随着快递企业的快速发展，其管 然后等到一定的量之后再将发 。 条码信息录入联网的电脑当中， 理问题也越来越突出 货的信息输入联网的计算机，随后再用专车运输至各分拣中心 三、快递企业仓储管理中普遍存在的问题 的仓储过程。（2）仓管原则。1）面向通道进行保管。2）尽可能地 （1）大部分仓库设备陈旧，物流技术落后。我国快递仓储物 向高处码放，提高保管效率。3）根据出库频率选定位置。4）同一 流企业大多数自动化和信息化程度还很低，设备陈旧落后，不 。 。 ，人拾肩扛，工作效率低；货 品种在同一地方保管 5）根据物品重量安排保管的位置 6）依 少仍处于人工作业为主的原始状态 。 。（ 。 ；或保管不善而破损、霉变，损 据形状安排保管方法 7）依据先进先出的原则 3）仓管意义 物进出不畅，在库滞留时间过长 产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动可提 失严重，加大了物流成本。（2）快递仓储面积有限，应对市场需 高装卸效率，充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出；合 求柔性不足。在网络购物爆发性增长、柴油以及人工成本上升 理和准确的仓储活动可以减少商品的换装、流动，减少作业次 等多重压力面前，以“四通一达”申通、圆通、中通、汇通、韵达为 数，提高工作效率；采取机械化和自动化的仓储作业，有利于降 代表的民营快递企业，在经过连续多年的价格战之后，正在遭 低仓储作业成本；优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管 遇前所未有的发展瓶颈。（3）快递仓储管理制度不全，管理不规 和养护，并进行准确的数量控制，从而大大减少仓储的风险。 范。部分快递公司未健全管理制度，或者制度流于形式，不能进 二、快递企业发展现状 行